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本课程名称： 培训师培训（TTT）
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培训受众:
课程收益:
通过亲身体验及理论学习，能够有效控制上台的紧张情绪；
掌握培训讲师必备的专业授课技巧，增强与学员的互动，创造愉快轻松的学习氛围；
提升讲师的课程设计能力，善用各类培训工具和教学方法使课程更加精彩；
明确培训讲师的责任与使命，了解自我的讲师风格，不断成长进步.
培训颁发证书:
课程大纲
培训费用：3500元/人，学费包含（培训费、讲义、茶点、会务费用等）
证书费用: 1500元/人
所需材料: 1.一寸蓝底彩色免冠照片一张
2.身份证复印件(正反面)
3.最高学历证明复印件
课程内容：
第一天：
单元一：如何克服紧张心理
60秒机智演讲
如何克服紧张心理
亲身体验即兴演讲的感受.通过掌握有关的技巧和方法，学会有效的克服紧张心理.
单元二：系统化教学（1）――需求分析
A.什么是培训？
B.培训与教育的区别
C.什么是系统化教学（ADIE）？
D.培训需求分析
培训需求分析的方法
成年学员的特点分析
b.成年学员的特点
c.成年学员的注意力
d.成年学员学习程序
从专业的角度去认识和理解培训;作为培训讲师，掌握系统化教学的四个步骤;了解如何进行有效的培训需求分析;了解成年学员的特点，从而能够有效的设计和执行一门课程.
单元三：系统化教学（2）――课程设计（如何设计一堂精彩生动的课程）
A.课程设计的理念与方法理性+感性巧妙使用“振奋剂”
视觉教具的有效应用
B.丰富多样的教学手段
组织小组讨论
设计互动游戏
角色扮演
案例分析
C.教案的编写
D.课程设计实战演练
E.如何制作PPT
版面色彩搭配
字号的选择
如何插入动画及影音文件
操作投影仪的小技巧
学会课程设计的原理;掌握如何将多种培训方式应用于课程中，增强与学员之互动;掌握教案编写的要求.
演练：现场表达技巧训练
A。5分钟演讲及讨论 ?
现场演练，固化所学知识和技能；录像拍摄及点评.
第二天：
单元四：系统化教学（3）――课程执行
A.课前准备
B.讲师形象
C.有效的授课技巧
引人入胜的开场
语言技巧
有效运用身体语言
发问的技巧
回应问题的技巧
掌握基本的讲师授课技巧，能够有效的控制培训过程，增强讲师的专业表现以及与学员的互动性.
培训技巧:有效地组织学员讨论
如何组织互动游戏
有效处理学员异议
难缠学员的应对
余音绕梁的结尾技巧
掌握基本的讲师授课技巧，能够有效的控制培训过程，增强讲师的专业表现以及与学员的互动性.
演练：现场表达技巧训练
5分钟演讲挑战赛及讨论
现场演练，固化所学知识和技能;录像拍摄及点评.
单元五：系统化教学（4）――培训评估
一级评估
二级评估
三级评估
四级评估
了解培训评估的等级与方法，能够有效评估并提升自己的课程.
单元六：培训讲师的风格与成长
A.培训讲师的风格
性向测试
讲师风格的分析
因课而变的技巧
B.培训讲师的关键技能
C.培训讲师的成长之路
认识自己的性格特点，培养适合自己的培训风格;明确讲师的成长之路.
培训师介绍
十年管理经历，九年咨询培训经历；曾在多家世界500强公司从事销售、市场和人力资源管理工作；具有丰富的工作经验和深厚的理论功底；同时受聘为清华大学总监班特聘讲师、劳动部职业认证中心职业经理人认证课程特聘讲师。
培训风格
课程严谨、连贯，逻辑性强，课程设计注重理论与实际的结合；培训形式多样，语言幽默风趣，具有较强的感染力，善于运用学员喜闻乐见的形式传递知识与技能；在中国传统文化的背景下理解西方经典的经济、管理理论，并以通俗的语言向学员讲授，能引发学员的思考与共鸣；实操经验丰富，涉猎广泛，能在课堂上解答学员在工作中的疑惑。
曾培训客户
资生堂、伊美尔美容、丽珠药业、三九药业、玫琳凯、安利、法国达能、联想集团、浪潮集团、松下通讯、中国人寿、福特汽车、沃尔沃汽车、中国电信、中国移动、中国邮政、TCL集团、宇通重工、怡宝纯净水、富怡软件、金统集团、东风集团、东风雪铁龙、橡果国际等。
擅长课程
《塑造优秀管理者》《从专业人才走向管理》《培训师培训》《绩效管理》《卓越领导力》《高绩效销售队伍的建设与管理》《非人力资源的人力资源管理》《专业销售技巧》等。
本课程名称： 培训师培训（TTT）
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