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本课程名称: EHS安全领导力培训
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课程收益:
环境、健康安全管理的重要性
环境职业健康安全管理的基础概念
知道自己的
掌握安全领导力发展模型
掌握安全领导力执行工具
课程大纲
领导致开幕词
公司对EHS的承诺和价值观
EHS表现对公司的影响及案例
事故成本分析-EHS能带来/保护利润吗?
HSE管理与业务管理的关系
EHS与个人
培训师介绍
教育
1988-1992东南大学,化工本科
1994-1997东南大学,硕士,MBA
资格
15年质量、环境、健康安全管理经验。掌握环境影响评价、危险源辨识和风险评估、环境健康安全法律法规、清洁生产、CDM清洁发展机制、CSR可持续发展、环境管理(废水、废气、噪音、废弃物及循环利用、节能降耗、等)、化学品安全、消防安全、等。
1999年,IRCA(国际管理审计员注册委员会)注册质量管理主任审核员(注册号: 01181605)
2003年,国家认证认可监督委员会(CNCA)注册管理高级咨询师
2003年,中欧工商管理学院战略与企业文化培训合格
2003年,美国斯坦福大学“如何转化战略为执行力”培训合格
2000年,在英国劳氏船级社总部完成“培训培训师(TTT)培训”,国际主导认证机构英国劳氏船级社授权培训讲师
2008年,丹麦哥本哈根商学院授权培训师
2008年,上海师范大学人力资源研究所兼职教授
工作经历
92-94南京金陵石化,安全工程师;
97-99加拿大高达集团管理顾问有限公司上海代表处的SHE环境、安全顾问师;
99-02前国际主导认证机构英国劳氏质量认证有限公司主任质量、环境安全审核员、审核经理;
02-08上海博顿管理咨询有限公司总经理,业务包括ISO9001-ISO14001-OHSAS18001质量、环境安全管理体系。
咨询能力
熟练掌握:战略人力资源管理、基于战略的流程管理、运营业绩改进、SHE环境和安全管理
熟悉企业发展战略、企业文化、营销管理
咨询业绩
审核、咨询、辅导过500多家国际跨国公司和大型企业的ISO14001-OHSAS18001环境、健康安全管理体系, 包括: 沪东中华造船集团、通用电气塑料上海有限公司、通用电气(无锡)水处理有限公司、杜邦纤维(中国)有限公司、杜邦中国集团公司上海涂料中心、上海浦东香格里拉饭店、摩托罗拉(天津)总部、上海三菱电梯、上海松下电工有限公司、上海YKK拉链有限公司、上海朗讯光纤有限公司、大连SKF有限公司,等。
审核、咨询、辅导过500多家国际跨国公司和大型企业的流程管理、人力资源管理体系,服务过的客户包括宜昌达门造船有限公司,GE塑料(上海)有限公司, 山特维克矿山机械(中国)有限公司,卡特彼勒矿山机械(徐州)有限公司,利乐海耶机械设备有限公司, GE(无锡)水处理有限公司,杜邦纤维(中国)有限公司,上海三菱电梯有限公司,上海松下电工有限公司,上海YKK拉链有限公司,上海朗讯光纤有限公司,广州日立电梯有限公司,巴特勒钢结构,太平洋水处理工程,上海羽西化妆品有限公司,北京香格里拉饭店,GE塑料上海有限公司, 杜邦中国(集团)有限公司,利乐海耶机械有限公司,摩托罗拉(天津)总部,上海三菱电梯,上海松下电工有限公司,上海YKK拉链有限公司,上海朗讯光纤有限公司,广州日立电梯有限公司,巴特勒钢结构、太平洋水处理工程、上海羽西化妆品有限公司、上海大微国际物流有限公司,依美利国际物流(中国)有限公司等众多企业。
本课程名称: EHS安全领导力培训
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