建立培训体系与培训技能提升_公开课

培训受众:

高层领导、人事经理、培训经理、职能部门经理

课程收益:

1. 了解培训体系建设及规划的关键点
2. 掌握确定培训需求的工具和方法及培训年度目标的制定方法
3. 掌握培训项目实施的步骤及培训效果评估、转化的方法
4. 掌握课程开发的步骤及方法，课程讲授的逻辑与结构
5. 掌握培训中的七种行为/技巧
6. 提升培训现场掌控能力

课程大纲

您是否在为每年的企业年度培训计划开展工作感到困惑？
您是否想拥有培训体系与培训计划制定的管理工具？
您是否真正开始了有效的培训管理？
您是否能做不能说，想和别人分享却找不到好的沟通方法？
您是否经常面对客户和员工进行各类演讲和培训？
本课程针对以上问题提出实用的方法和技巧，从而提升经理和管理者的培训能力，提升培训效果

课程模块
模块一：培训体系建立的方法和步骤
1. 培训中的挑战和难题
2. 培训体系建设的关键点
3. 课程体系规划与建设
4. 根据公司战略制定年度培训计划
5. 课程开发与讲师管理
6. 培训项目实施及效果评估
7. 培训流程及辅助体系建设
模块二：培训师课程开发与呈现技巧
1. 课程开发
2. 建立专业形象
3. 课程架构操作
4. 七项行为/技巧
5. 教法综合运用
6. 培训课堂掌控
7. 学习曲线