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本课程名称: YTT利润模式领袖营
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程大纲
【课程内容】
确定利润来源―明确目标、选择利润
明确产品价值―让生产与企业的能力相结合
完善组织结构―简化环节降低成本;提高利润
激发员工行为―完善公司制度,提高员工绩效
细分客户价值―发现企业的成长机遇
把控业务管理―使业务目标与企业利润目标统一
建立利润屏障―防止竞争对手进入利润区
【课程形式】
三天两夜小班式授课
以企业团队为目标
所以鼓励企业组织领导团队参加
开源+节流+决策=效果
开源:负责营销管理经理
节流:财务经理、人力资源管理经理
决策:董事长、总经理
三天两晚 咨询式 小班授课
分组研讨 现场解决你的难题
课程内容完全依据企业现实状况
引领学员建立自己企业的盈利模式
团队授课 打造精英部队 学了就能执行
带回自己企业实效的盈利模式
发现企业的成长机遇细分客户价值
明确客户价值与企业的能力相结合
真正的将企业各个职能用模式的方式串联起来
增强企业各个职能的执行力
将企业需要实现的价值与各个职能行为连接
将需要与做到相结合
培训师介绍
本课程名称: YTT利润模式领袖营
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