非财务经理的财务管理_公开课

培训受众:

本课程适合期望了解财务基础知识和需要做出各级财务决定的主管，经理和项目负责人。

课程收益:

明确主要财务信息来源
理解和诠释关键财务信息
明白现金流、收入和资本之间的差异
优化部门运营资本
分析预算执行差异和采取纠正行动
分析业务计划和项目的盈亏平衡点
区分短期和长期财务决策
自信地应对财务问题

课程大纲

会计知识简介――会计的本质和目的
案例讨论：一个公司的简单会计框架
为什么会计对公司如此重要？
谁在使用会计信息？
人们在使用哪些会计信息？
会计和会计人员应当遵循哪些规则？
资产负债表，损益表和先进流量表
报表的结构
报表的构成
财务数据可以告诉我们什么
为什么我们要综合地分析所有数据
使用财务信息作为管理工具
财务管理
了解运营资本：它是什么？如何控制？
为什么太多的运营资本是件坏事，太少了又会是个灾难？
运营资本优化
利润和现金之间的差别
利润和现金之间的时间差
懂得预测现金流（案例研究）
资金来源
了解预算
如何整合预算
以预算为基础的沟通
预估预算的可变量和灵活度
折旧的影响
区分资本和费用
找到和介绍自己的盈亏平衡点
个人发展计划

非财务经理的财务管理

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课程收益:

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