厦门国家高级职业经理人培训

企业董事长、总经理、副总经理、各专业部门经理（包括：营销经理、采购经理、生产经理、物流经理、人力资源经理、客户服务经理、质量经理、技术经理、研发经理等）企业中高级管理人员。银行行长等中高层，政府企、事业单位中高层管理人员。

为企业培养了一支高素质的管理人才队伍，大力提高管理人才的综合素质，适应当今和未来日益激烈的市场竞争，以创新精神、创业能力和经营管理水平为核心，满足市场对工商企业及各行业对管理人才日益增长的需要，培养和造就一批现代化、国际化高级管理人才。

国家职业经理人资格认证培训招生简章

根据中共中央和国务院《2005―2010年全国人才队伍建设规划纲要》、《2005―2010年全国干部教育培训规划》及中组部、劳动部、国家经贸委《关于印发〈“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要〉的通知》等文件的精神及有关规定，我国将大力推行职业经理人资格认证制度，实行职业经理人持证上岗。由国家人力资源和社会保障部开展的国家职业经理人资格认证，作为一项专门针对职业经理人的开发与培训计划，已在全国展开多年，取得企事业各届的高度认同，为企业培养了一支高素质的管理人才队伍，大力提高管理人才的综合素质，适应当今和未来日益激烈的市场竞争，以创新精神、创业能力和经营管理水平为核心，满足市场对工商企业及各行业对管理人才日益增长的需要，培养和造就一批现代化、国际化高级管理人才。
2008年3月厦门市政府出台的《厦门市企事业单位人才住房管理暂行办法》和引进人才经济补贴新政策规定，持及高级技师证书的（即《办法》中的所说的具有国家执业资格的高级技师）人，在厦门市可申请政府优惠房，同时每个月还可补助200元-600元。

认证证书
经系统培训后，参加官方组织的统一考试，考核通过后，发给国家职业经理人职业资格证书，该证书由国家人力资源和社会保障部颁发，全国通用，被誉为职业经理人的"金领护照"。该资格证书正式纳入国家职业资格考试体系，受到全国用人单位和政府机构的认可，将使参训者进入高级经理人阶层，实现职业身份的增值，同时也为企业在聘用管理人员时提供一个权威、科学的参考依据。

学习内容
◆战略管理 ◆企业文化 ◆财税管理 ◆营销管理 ◆人力资源管理◆生产管理 ◆供应链管理 ◆目标管理 ◆团队管理 ◆执行力等

教学方式
面授讲解 + 案例研讨 + 论坛沙龙 + 学员联谊 + 企业考察 + 户外拓展 + 职业测评
六、报考条件
国家一级：
（1）大专毕业，工作 12年以上，其中从事企业经营和管理工作 8年以上；通过本职业经理人资格培训，达到规定标准课时，并取得结业证书。
（2）大学本科，工作8年以上，其中从事企业经营和管理工作5年以上；通过本职业经理人资格培训，达到规定标准课时，并取得结业证书。
（3）硕士以上学力，工作6年以上，其中从事企业经营和管理工作4年以上；通过本职业经理人资格培训，达到规定标准课时，并取得结业证书。
（4）取得二级职业经理人资格证书，从事企业经营和管理工作4年以上；通过本职业经理人资格培训，达到规定标准课时，并取得结业证书。

国家二级：
（1）大专毕业，从事企业经营和管理工作5年以上；通过本职业经理人资格培训，达到规定标准课时，并取得结业证书。
（2）大学本科，从事企业经营和管理工作3年以上；通过本职业经理人资格培训，达到规定标准课时，并取得结业证书。
（3） 硕士以上学历，从事企业经营和管理工作2年以上；通过本职业经理人资格培训，达到规定标准课时，并取得结业证书。
（4）取得三级职业经理人资格证书，从事企业经营和管理工作3年以上：通过本职业经理人资格培训，达到规定标准学课时，并取得结业证书。
（5）高中或中专以上学历，担任企业高层管理职位或从事经营和管理工作10年以上，业绩显著，经审查获得认可的相关人员；通过本职业经理人资格培训，达到规定标准课时，并取得结业证书。

七、报考流程
（1）填写福建省职业鉴定报名表格两份
（2）上交学历证书及身份证复印件
（3）上交2寸黑白照片5张，2寸彩色照片1张

八、学费标准
一级职业经理人：9800元(含报名费\教材费\培训费\考试鉴定费)
二级职业经理人：5800元(含报名费\教材费\培训费\考试鉴定费\综合评审费)

高级培训师

国家注册培训师

国家职业鉴定企业培训师认证组专家

全国高科技人才教育专业委员会特聘讲师

国家高级职业经理人研修班特聘讲师

黎明大学经济学会特聘顾问

网易终极管理特聘顾问

福建前沿职业培训学校特聘顾问

授课风格：

针对性解决企业管理问题，顾问式培训；

赋予激情与幽默，体会深刻，感染力强；

培训实战型强，易懂、易学

根据成人学习特点，轻松、活泼、参与、互动、分享；

曾任某上市公司企业文化总监、品牌推广部经理，并在市场营销、人力资源、团队管理、企业培训等方面有着十多年的工作经验，组织实施过多家企业基础管理和CIS建设。擅长于企业诊断、精益化管理、企业高绩效团队建设和企业文化管理与实施，尤其对企业中基层管理干部和员工职业化塑造、提升有着较深的造诣。