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本课程名称: 专业TWI-JM培训师日本认证培训
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
让您掌握丰田等公司的现场管理成功的秘诀!
大大提高您公司精益生产/TPM/5S等项目的成功率与收益!
节省大量培训成本!
对加强现场第一线员工之间融洽相处,预防争吵,降低离职率大有成效!
提高现场的生产效率,降低工具的损耗率!
成为公司内部的
获得日本劳动厚生省与培训公司联合颁布发的证书,成为有资格
接受完TTT培训的人员可以成为培训公司的TWI签约讲师!
课程大纲
第一天 手册说明第一次:提示.解说
第二天 <第1次中部细分训练>
第三天 <第2次讲习会呈示>
第四天 第二次讲习会:后部细分训练
第五天 第三次讲习会:后部细分训练
第六天 第4次讲习会:后部细部讲习会第五次讲习会呈示:分割训练
第七天 第三次分割训练第四次分割训练
下午
<第一次前部细分训练>
<第1次后部细分训练>
第二次讲习会:前部细分训练
第三次讲习会呈示:前部细分训练
第四次讲习会呈示:细部前部训练
第一次:分割训练 第二次:分割训练
第一次.第二次综合训练追加指导说明
总复习 结束 考核并颁发证书"
培训师介绍
大阪市立大学商学部
35 年500 强制造型企业工作经验,历任公司人事部、能力开发部、管理部、营业部、信息系统事业部及国际教育部等多个部门高层管理职位。
培训经验:
(1)TWI?Junior Management Course?MTP 等各阶层培训的企划和实施
(2)QC?IE?VE?成本管理?销售管理等各职能培训的开发企划
(3)国内外相关公司经营者培训和海外驻在员培训的企划和实施
培训资格:
TWI:4 课程(工作教导方法?改善方法?用人技能?安全作业)、PST?RST?MTP 各课程的指导者养成认定讲师。(劳动省职业能力开发大学校认定)
TWI:Job Instruction=工作教导方法、Job Relations=用人方法
Job Methods=改善方法、Job Safety=安全作业的方法
RST:劳动省safety training
PST:Problem Solving Training=问题解决方法(日本产业训练协会认定)MTP=Management Training Program
关西经营者协会讲师10 年
OVTA 日籍咨询师 10 年
本课程名称: 专业TWI-JM培训师日本认证培训
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