赢道：高效团队管理密码

企业经营者、中高层管理者、人力总监、营销总监、车间主任等

●在历史上最富裕的今天，我们的工作激情和幸福感在下降，如何引导员工，让他们充满激情和快乐的心态，把忍受工作转化为享受工作？

●当代人面临的生活和生活的高速度、快节奏，很多人成为了职场“植物人”，机械地上班、下班，缺乏激情和动力、幸福感、快乐感越来越少……

●情绪化、傲慢、心浮气躁、心意散乱（没有耐心、没有定力和内心的散乱），道与德的迷乱（价值观、感恩意识、责任意识、担当意识、管理伦理等方面的迷茫、迷乱）。

●面对家庭关系、夫妻关系、亲子关系的能力，在给自己的工作事业带来负向干扰……

●生活方式、饮食方式、休息方式渐渐失去自我觉察和自我管理，在给健康带来负向干扰……

●内心的情绪和压力、纠结越来越普遍的出现,不舒服甚至痛苦的感受越来越频繁出现……



◆ 费用标准：980元/人1天

【课程内容与环节纲要】

（一）团队建设与管理的意义和目标

管理的方向和方法？
团队管理，就是管好人！
管人，具体要管好什么呢？

1、21世纪赢在团队

21世纪是团队合作的时代。 合作、协作是一种能力。 有团队才有更大的成功。

故事与思考：
a、我要活下去。
b、安第斯的十字架。
视频：鹰的启示；蝴蝶的故事。

团队是企业的核心。
团队的建设与管理直接决定着企业的命脉和未来。

2、团队与团队之间的区别究竟是什么？（互动：找不同）

团队的未来取决于人。
团队与团队之间的区别主要是人的区别。

业绩与执行力来自于人。
人不行，事永远做不好！游戏：两个老板与他们的团队。

3、人是企业的第一生产力。（互动练习：人）

人本管理技术。成果=思想×能力×热情。
不管哪行哪业，我们做的都是人的工作。

4、团队管理的目标是什么？
人 vs 事。

5、管理的第一目标就是教育！

“教子婴孩，教妇初来。”
教育客户相信我们的产品、质量、价格和服务。

教育供应商相信我们的信用和实力。
教育客户相信我们的产品、质量、价格和服务。

教育客户相信我们的产品、质量、价格和服务。教育员工成为好人。

讨论：在企业里，好人的标准是什么呢？

（二）团队的管理要素

团队管理如何管人？
管人，管什么？
心态和目标。

1、为什么要组建团队？利润和价值。果实与树的关系。

2、方向和方法，手段和目的。

3、什么是企业需要的人？团队用人选人的关键要素与前提条件是什么？

4、人才与资产？技能－人－态度

良性资产与不良资产：选拔谁？淘汰谁？重用谁？
分享研讨：人才、是非分子…？

团队文化就是集体价值观，决定了用人的标准。

团队没有团队文化，如同人没有了灵魂。团队没有了爱，如同人没有了血液。

团队境界：爱的推动，精气神。

(三)赢道：领导力的最高境界

感召就是领导力
感动、感化＋号召
逻辑层次

怎样管人才更轻松？
员工怎样才会自动自发？
兄弟连是如何打造的？

志同道合：同其志，合其道。 佛门管理与宗教智慧。摄受力。四摄法门。

讨论：三鹿现象-业绩与人的关系。

1、管理pk经营：是管理人？还是经营人？
经营人，具体经营什么？

2、管理密码：21世纪要管理人的内心灵性世界和精神世界。

3、逻辑层次：人－团队

逻辑层次高的人永远领导逻辑层次低的人。
逻辑层次高的团队永远有生命力和战斗力。

练习研讨：你的团队呢？
小组练习：分析自己。小组练习：分析自己的团队。

4、团队文化与企业信念:人文精神与人本管理

体育团队：奥运的口号（信念和愿景）
军事团队：兄弟连。

5、怎样的人才更容易成功？

兄弟连：仗越残酷，士气越勇。

岂曰无衣？与子同袍。王于兴师，修我戈矛。与子同仇！

我的兄弟我的连：我们孤胆英雄，我们肩并肩作战。

团队的口号：谁给我力量？谁给我支援？谁给我信任？谁给我信心？

自我训练游戏：聚起来是一团火，散出去是满天星。

(四)赢商：个人与企业的盈利密码

企业赢在哪里？人生呢？

种子和果实。福田靠心耕挣钱、赚钱和来钱。努力与福报。

经营事不如经营人，经营人不如经营福报。

(五)智慧型管理者：快乐轻松的御人术

1、沟通密码：5星级管理者的核心技术
2、销售密码：提升业绩的有效技术

（六）感性训练

能量：修养的能量和生命的能量。

思维层面：我不服人是我无量，人不服我是我无能。

生命层面：健康、活力、积极、向上。硬件：身体脉轮通畅）

境界：生命的能量和激情。（档次、品位、水平、格局、气度、胸怀）

感恩与责任、激情与梦想、动力和能量、智慧与福报。

此部分视现场具体情况，灵活穿插在第一、第二板块中。

借助视频解析、音乐感受等手段，结合团队游戏和互动分享，达到支持学员产生实际感受、加深学员对主要知识点的理解和吸收。

（七）活在当下：承诺和事业目标

1、我的承诺：范例：我，我们承诺：创造一个积极、向上、快乐、和谐、智慧、成功的世界！

2、活在当下：知行合一
人生目标和当前职业目标的有效结合。

培训效果落地：此环节，引导学员把课堂收获与工作现实结合起来。

3、心灵花语
静心。面对自我。

（八）成立学习小组

学习是一个过程，不仅仅是一次课程。

1、学习小组：在团队中成长自己。引导学员建立彼此连接，建立成长互动。

2、后续跟踪学习：复习和复训。

3、一家人文化：感恩与爱。

知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。

刘纪泳，中国注册培训师, 中国职业经理人特聘专家首席讲师； 著名管理营销专家, 15年资深企业管理实战阅历，曾担任总经理、集团公司执行总裁、行政总裁、营销总监等职务。并担任十几家公司顾问和机构的特邀讲师。

刘纪泳老师是欧洲教练技术和NLP教练技术本土化的先行实践者，也是把家庭系统排列和心理学应用于企业管理和运营的先行实践者，同时，也是一位中华传统文化的传承弘扬专家，致力于团队文化打造和传统文化在企业管理运营中的应用推广。

刘纪泳老师有着丰富的人生阅历和商海实践经验，近年来专注学术研究，思想丰富，“中西结合、道术结合、古今结合”为企业和团队提供教育培训支持。

中西结合（NLP神经语言程序学＋心理学＋欧洲教练技术）

古今结合（中华传统文化＋现代管理技术）

道术结合（道 & 理 ＋ 技术 & 能力）

幽默、互动、震撼，互动、体验、融入。拥有了健康、快乐、积极、主动、向上的良好心态。