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本课程名称： 化工制药业如何通过外商的EHS审计？
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培训受众:
课程收益:
* 了解EHS体系框架
* 了解风险管理体系（ISO31000）
* 进行EHS现状的差距分析
* 把握外商对
* 掌握审计前EHS准备
* 掌握EHS审计的现场应对和接待技巧
课程大纲
然而，在获得跨国药企的订单时，除了要通过当地的相关认证外，还必须满足环境、健康和安全的要求，即EHS要求。
EHS是众多跨国制药企业选择供应商最重要的一个条件，他们要求供应商建立完善的EHS体系，把事故风险降到最低，尽量减少各方面的风险，以保证商业的连续性。否则，不仅自己的经营受到影响，还会给公司带来带来一系列负面影响。
全球最大的跨国制药企业美国辉瑞公司近年来对中国企业供应商现场检查结果显示：目前中国只有57%的厂商可以有条件地接受。也就是说中国还没有一家生产商完全达到要求，生产过程的安全风险和工业卫生控制是差距最大的两个方面。
EHS管理体系已经成为中国医药产品国际化的重大壁垒，因此，西亭公司与澳大利亚SAI Global特合作开设本课程。
课程特点：注重实践，注重提高。通过大量的实践和安全来帮助分析企业应如何来应对审计。课堂的提问，则会让你掌握审计中各个要素的应答技巧。
培训课时：2天
课程大纲
第一天
上午
9：00――9：15 1.客户为什么如此重视EHS
* 西方的EHS观念
* 商业连续性
* 股票
* 企业形象，……
9：30――10：20 2.客户审计的关键要素常见问题(穿插讨论)
* EHS组织机构和职责
* 法律法规
* 污水处理
10：20――10：40 茶休
10：40――12：00 * 危险废物
* 危害交流
* 工艺安全
下午
13：30――15：00 2.客户审计的关键要素常见问题(穿插讨论)续
* 火灾爆炸的预防
* 化学品管理
* 作业许可
15：00――15：30 茶休
15：30――17：30 * 工业卫生
* 变更管理
* EHS硬件
* ……
第二天
上午
9：00――10：20 3.EHS风险管理论（ISO31000为基础）以及EHS管理体系。
10：20――10：40 茶休
11：40――12：00 4.结合Palm Oil EHS案例讲国外的EHS经验。
下午
13：00――14：00 5.如果企业的EHS水平很低是否可以通过EHS审计
* 客户对EHS的容忍程度
* 差距分析
14：15――15：00 6.企业如何准备和接待技巧
* 关于审计问卷及回复
* 变被动为主动
* 对待缺陷的态度
15：00――15：30 茶休
15：30――16：00 * 低级错误
* 现场准备
* 陪同及翻译
* 如何回复客户的EHS审计报告？
16：15――17：00 7.分组讨论Q&A
培训师介绍
徐照，西亭总经理、资深
田强，西亭EHS咨询师，环境工程学学士，从事医药化工企业EHS管理多年，在EHS现场管理、污水处理等方面具有丰富的实践经验，对西方EHS法律法规和管理理念具有较深的认识，曾经帮助多个企业通过跨国制药企业EHS审计。
Steven，资深化工工程专家、ISPE会员、工程项目管理硕士、十四年化工工程项目管理经验。曾担任多家世界500强企业化工工程项目高级管理职位，熟悉西方工程及EHS管理。
本课程名称： 化工制药业如何通过外商的EHS审计？
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