供应商质量管理SQM_公开课

培训受众:

（1）企业高级管理人员、综合管理岗位人员；
（2）制造业、分销业、物流业等管理领域人士；
（3）凡从事供应商质量管理、供应链管理、生产管理、质量管理、计划管理、采购管理、物流管理、客户服务、分销运营等相关工作的人员

课程收益:

研修目的：
1.产品的差异化和个性化对供应商管理的影响；
2.如何通过控制供应商的生产过程，达到确保供应商产品质量的目的；
3.学习和掌握各种数据分析和统计技术，作为控制生产过程的手段；
4.为企业提供质量、采购、物流方面的综合型管理人才。

课程大纲

供应商质量管理（SQM）

第一章概论
第二章供应链管理SCM (Supply Chain Management)
第三章供应商评估和考核
第四章供应商质量管理的导向模式
第五章对供应商实施管理的有效机制
第六章供应商产品质量管理
第七章供应商过程质量管理
第八章供应商开发和提升
第九章供应商质量管理体系
第十章建立双赢的供应商关系

培训师介绍

李锦文教授
教授级高级工程师。李锦文老师拥有三十多年企业管理经验并有多年海外工作经历。曾担任过主任设计师、质量总监、总工程师、总经理等中高级管理职务；具有十几年企业管理咨询经历，曾为一百多家企业提供过咨询服务；
李教授在为大型跨国企业的供应链提供咨询服务时，曾指导企业采用先进的手段和工具成功地控制了供应商提供的原材料、零部件和服务，提高产品质量、降低成本。近年来曾为美国派克和德国宝德强等企业进行SQM的咨询和培训。

培训特色：李教授课程深入浅出，有效实用，案例丰富；课风幽默风趣，鼓励参与，注重互动，深受客户学员的欢迎。

本课程名称： 供应商质量管理SQM

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