高级物流经理人研修班招生-物流管理培训_公开课

课程大纲

在经济全球化和信息化的推动下，现代物流业已从为社会提供传统服务扩展到以现代科技、管理和信息技术为支撑的综合物流服务。以物流企业为主体，由物流基础设施和信息两大平台构成，涉及生产、流通和消费过程的现代物流系统，已成为适应当今世界经济最新发展趋势的重要基础产业。物流业将为国民经济在高起点上持续发展提供基础动力。
物流企业如何提升自身竞争力成为当务之急，我国的物流业起步较晚，物流是一门新兴学科，由于新技术、新材料、新方法、新工艺的不断导入，其知识还具有更新速度快的特点，这要求企业管理人员要跟上时代的发展，加快学习步伐，必须不断进行针对性的培训，及时补充现代物流知识，只有拥有了高素质的物流管理人员才能提升我国物流企业的竞争实力。
为了有效地解决当前制约我国物流业发展的重要障碍,立足于我国物流发展特殊环境,并结合物流企业管理实践来研究物流风险管理理论与方法，让各位学员系统性的学习掌握物流管理知识，从而更好地推进企业良性发展，特组织“高级物流经理人研修班”培训工作。

学习目标
通过系统、全面的精选课程研修和专题课程研讨，把先进的企业管理精髓知识与企业实践相结合，将国外的前沿管理理论与中国国情相结合，通过深入的案例分析、实战模拟、团队合作来提高和培养学员的--战略决策能力、战略管理能力、领导力和执行力。分享专家智囊，结识企业家精英同学；快速提高自身的领导能力，拓展个人人脉，为企业赢得高端社会资源。

课程特色
☆ 集中学习，快速掌握：
学习共四天时间，最后半天为流动课堂，安排参观。也可根据企业需求制订内训专业课程学习。
☆“案例式+咨询式”的交流模式：
结合最新民营企业实践成败案例，共享独特思维与专业经验，提升学员解决问题的能力和方法；组织专家为学员所在单位提供战略规划、流程改善、资本运作、管理培训等增值服务。
☆“知名教授+名企高管”的互补授课内容：
知名教授讲解丰富管理知识，知名专家、企业家传授独到实践经验，实现互补，开拓学员眼界和知识面。

课程大纲（四大教学模块融合实践案例演讲为一体）
一、物流企业服务创新二、物流项目的策划与实施
1、物流客户关系管理 1、物流策划导论
2、物流服务理念的创新 2、物流策划的商业化及其基本原则
3、物流服务内容的创新 3、物流策划方法论
4、物流服务方式的创新 4、物流策划的运作过程
5、投诉管理及应对技巧 5、物流发展战略策划
6、物流需求与供给之间的矛盾 6、物流品牌策划
7、大客户赢取及管理制度 7、物流营销策划
三、物流风险全面管理体系的构建四、可视化物流管理
1、后危机时代物流企业风险管理关键 1、物联网结构体系与应用
2、物流环节中的风险分析 2、物流可视化管理的信息化实现
3、物流风险的规避方法和技巧 3、正确实施物流可视化的意义
4、物流金融的风险控制权威报告
5、物流风险的规避与成本的发生 “十二五”物流产业发展环境剖析
6、物流信用风险管理物流立法的现状及发展
7、物流成本分析与控制低碳与可持续供应链管理

教务信息
1、费用标准：3600元/人（含授课、资料、证书、场地、用餐），住宿可协助安排，费用自理。
2、学习取证：北京交通大学物流研究院根据各位学员报名资料进行资格审查，完成全部课程后，经核准，颁发“高级物流经理人研修班”结业证书。
3、报名表填好后请及时传真或电邮至招生办公室，以便优先安排名额。经审核确认后通知学员办理交费手续，每位学员赠送实战指南《物流策划》书刊一册。

培训师介绍

【六】部分师资（注：每期培训师资根据实际情况作出相应调整）
汪鸣：国家发改委综合运输研究所副所长王耀球：北京交通大学物流研究院副院长
王青：国务院发展研究中心研究员荆林波：中国社会科学院财贸所副所长
王佐：中国北方工业公司投资部副总赵道致：天津大学管理学院教授
黄四民：清华大学工业工程系副教授蔡临宁：清华大学工业工程系副教授
杨浩雄：北京工商大学商学院副教授恽绵：德利得物流公司运营总监
韩家平：商务部研究院信用管理部主任宋华：中国人民大学商学院副院长
纪寿文：北京交通大学教授白光利：凡客诚品.如风达快递执行总经理
李芏巍：中国物流策划研究院副院长张铎：北京交通大学物流标准化研究所所长

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