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本课程名称： 和谐员工关系篇之《雇主策略：新生代员工心理研究及高效管理》
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培训受众:
课程收益:
员工关系管理流程诊断与制度合法化设计技巧……
课程大纲
■员工频繁产生心理和情绪问题：心理紧张、焦虑、挫折感、痛苦、丧失信心、忧郁已成为新生代职业群体的心理通病；
■员工的心理危机不仅给本人带来痛苦和伤害，也给企业经营目标的实现造成障碍，还会给社会带来不可估量的损害；
■EAP（员工帮助计划）铸造新生代员工劳资和谐的新工具；
■构建高效的企业员工关系管理体系与劳资和谐的管理智慧；
■员工关系管理流程诊断与制度合法化设计技巧……
■ 开课时间：2011年5月9日（周一）9：00-17：00
课程提纲：
一、怎么看待“用工荒”及“用工荒”的心理学思考
1. 社会管理
2. 企业管理
3. 政府：在缓解用工荒方面更应做什么贡献？
4. 新生代：80后、90后流动性最强，怎么引导?
二、企业发展及变革中的员工关系管理及人本管理的心理学依据
1. 人本主义心理学
2. 心理资本
3. 新生代的心理特征
4. 抗逆力模型
5. 身心灵平衡
三、EAP：铸造新生代员工劳资和谐的新工具及心理学者能做些什么？
1. 混合网络下社会集群研究
2. 工作-家庭平衡研究
3. 员工沉默研究
4. 合作性团队研究
5. 员工援助计划研究
6. CMN人力资源信息系统
四、构建高效的企业员工关系管理体系与劳资和谐的管理智慧――理解并善用冲突
五、工人的集体行动与企业管理面临的挑战
六、中小企业核心员工股权激励中的风险管理
七、员工关系管理流程诊断与制度合法化设计技巧
八、健康型组织的发展建议
九、互动交流
培训师介绍
承担了多项国家自然科学基金、国家科技部和国家教育部等国家级研究项目。
国家自然科学基金委员会重大项目《非常规突发事件的应急管理》的培育项目《救援人员应对非常规突发事件的抗逆力模型研究》项目主持人。
国家973重大项目《集群行为感知与管理的应用示范》总项目组专家。
教育部人文社会科学重点研究基地重大项目《企业并购中组织文化的评估及干预模式》主持人。
国家社会科学重点基金项目《中国特色的组织变革培训模式和管理创新研究》项目主持人。
是中国科学院培养的第一位心理学理学博士，其研究兴趣集中于领导行为及应急管理、基于胜任特征模型的人力资源开发、EAP员工援助计划以及科技创新与文化融合。他根据我国社会经济转型时期的特殊要求，提出了和谐社会中建设"健康型组织"（Healthy Organization）的构想，强调在组织行为学和人力资源开发研究中探索和谐健康的劳动关系、成功的胜任特征模型和创新的组织文化的心理学规律和管理对策。他提出的危机突发事件中民众的风险认知的预测模型及其对策，以及开展我国行为金融学的理论基础研究的思想，特别是最新出版的《灾难心理学》得到了学术界的广泛关注，在应对非常规突发事件方面为政府和企业提供了多项有效的管理对策建议。共同探索适合我国国情的人力资源管理与开发模式。
本课程名称： 和谐员工关系篇之《雇主策略：新生代员工心理研究及高效管理》
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