企业文化建设系统解决方案_公开课

课程大纲

驱动力―企业文化建设系统解决方案

CTT发现一个事实
★ 企业价值理念可以驱动企业文化健康发展
★ 健康的企业文化可以驱动员工的自我价值观实现
★ 员工的自我实现驱动顾客满意度的提高
★ 顾客满意度的提高驱动股东价值的增长
价值驱动的企业往往是最成功的企业！
我们在“七层次意识模型”的基础上，帮助企业衡量员工个人价值理念与当前的企业价值理念之间的一致性，以及当前的企业价值理念与期望的企业价值理念的一致性。借此实现向价值驱动型的企业文化转换，通过建设愿景企业，提升企业软实力。

课程收益
七个意识层次理论模型七个层次的优秀企业
七个层次的卓越领导力平衡需求记分卡
个体评估工具详解团队文化评估工具详解
企业文化评估工具详解领导力价值评估工具详解
并购文化兼容性评估工具详解文化相容性评估工具详解

能解决的问题
如何掌握企业文化体系构建
如何最充分地发挥员工的积极性
如何在企业变革中融合或转变企业文化
如何提升员工、企业经营管理人员的素质及管理水平
如何抓住企业经营管理重点，从而卓有成效地实现企业管理
如何通过企业变革与流程再造推动企业创新，使企业持续保持竞争力
……

使用本工具的企业
过去十五年，CTT工具已成为全球最有价值和影响力的企业文化测评和价值观转换工具之一。
沃尔沃、中国移动集团、澳新银行、荷兰银行、三菱、美克化工、欧莱雅、福特、宜家、麦肯锡、卡夫、玛氏、普华永道等

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