物料优选管理_公开课

培训受众:

采购部、研发、质量管理、采购等部门的副总裁、经理、骨干员工。

课程收益:

课程收益
了解物料优选与可靠性管理的总体框架，形成全面认识，帮您在公司找到正确工作方向；
了解物料选型认证及物料可靠性应用的要点；
了解如何在研发项目中开展物料管理工作；
了解如何确定来料检验的标准和方法；
了解备用资源的重要性及策略；
了解物料分类及信息化建设的开展方法；
了解物料相关故障调查分析与解决的思路和方法。
掌握定制件、标准件质量管理的要点；
掌握供应商质量管理的方法和手段；
掌握物料改代的管理方法，降低物料变异带来的风险；
熟练掌握在公司内进行物料质量状态管理的方法和技巧。

课程大纲

课程简介
据统计，用户投诉及生产过程中的不良大约有50％以上源自物料质量或使用问题。同时，原材料成本也在产品成本中占最大的比重。因此如何在保证物料质量同时降低成本，如何在质量和成本之间达到最优的平衡，是每一个制造型企业都要面临的问题。物料问题往往和设计选型、储存和使用过程控制、采购与供应商质量管理等纠缠在一起，涉及研发、采购、生产、质量控制等公司众多部门和人员。因此，在物料管理上，很多企业深感问题很多，但又无从下手。
本课程的目的是提供从物料选型到物料淘汰全过程的物料优选与可靠性管理，从研发项目物料管理、新增件物料认证、物料质量状态的监控、供应商质量管理、物料可靠性应用、物料变更控制、物料的故障分析与纠正、物料优选管理信息平台等方面，系统讲授物料优选和可靠性管理的原理、流程、方法和工具，保证物料的合理选择和可靠应用。课程注重实际运用，备有大量实例。可以使学员全面了解物料管理的框架及相关理论、方法、手段，开拓解决物料管理各种难题的思路。
深入的问题剖析和有针对性的问题解决方案贯穿整个培训，充分与学员互动，将带给学员深层次的影响和直接的受益。课程架构清晰、条理分明、内容丰富、通俗易懂，讲师深厚的研发管理、物料可靠性工程、全面质量管理经验和背景，使其成为最有实用价值的课程。
课程特色
☆扭转思维

培训师介绍

资历：中国合格评定中心国家认可委员会质量管理技术专家，高级工程师、深圳市专家协会会员、华中科技大学工学硕士、清华大学EMBA。20年以上的产品研发及可靠性管理、质量管理经历。曾任职于迈瑞（纽交所上市公司，中国最大的医疗器械制造商）的可靠性工程经理、流程优化总工、质量管理部总经理等职位。曾获得广东省科技进步奖，为第一获奖人。具备丰富的研发、质量、物料控制运作的全面运作实战经验。
专长：研发管理、可靠性工程、产品安全与风险管理、全面质量管理，精通ISO9001、ISO13485、QS820、ISO/TS16949、CMMI。

本课程名称： 物料优选管理

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