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本课程名称： 目视管理（4月1日）
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课程大纲
1． 目视管理的起源、定义
2． 目视管理的特点
3． 目视管理的对象
4． 目视管理的辅助工具
结合图片，录像讲解
二 目视管理手段
1． 进行目视管理的注意事项
2． 定置管理
3． 看板管理
4． 红牌作战
5． 颜色管理
6． 识别管理
结合事例，观看图片
三、 目视管理的应用细节
1． 生产作业的目视管理应用
2． 仓储目视管理应用
3． 设备类目视管理应用
4． 安全类目视管理应用
5． 工模具类目视管理应用
6． 品质管制目视管理应用
列举实例进行分享
四、 目视管理推进
1． 目视管理推进步骤
2． 目视管理的实施技巧
3． 目视管理活动的评价
具体管理实践案例分享，讨论
本课程名称： 目视管理（4月1日）
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