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奋斗中的脑力、魅力、耐力和体力

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培训受众:

奋斗中的高管和精英

课程收益:

个人:

1.深入了解奋斗所需要的脑力、魅力、耐力和体力
2.善于维护、优化
3.拥有更精彩的事业人生

企业:

1.拥有与其战略目标相匹配的管理层和精英
2.有效维护和管理人才,减少人才流失;
3.在提高效益的同时,最大限度地降低成本。

课程大纲

课程前言:

有人说他的每一天都在奋斗,这一点也不夸张!奋斗无论大小,都需要脑力、魅力、耐力、体力。奋斗更强调脑力、魅力、耐力、体力的深度、广度、生存,整体观念,宏观与微观的结合。奋斗中,知识是基本的,更需要突破自己、有创新创意;合作是起码的,更需要深刻理解人性、会“借力”,奋斗才容易出局。奋斗包含着冒险,挫折难免,没有耐力,不能坚韧不拔,奋斗就会搁浅。奋斗可能是连续作战,身兼数职,在这个时刻倒下来,损失的常常是机会加上连锁反应,因此奋斗需要大量的体力。奋斗中的领导力是对自己和外界的脑力、魅力、耐力、体力的综合运用;只有运用合理,成功才能顺利、持久。

在奋斗中,脑力、魅力、耐力和体力缺一不可,且唇齿相依,需要抵御挑战、逆境,跨越文化,走在对手的前面。然而,我们不必为了奋斗而奋斗。笑到最后、笑得最美的奋斗才是最成功的奋斗。

课程形式:

以实例讲解, 实战练习,分组比赛等方法, 结合峰值测评、一对一咨询(另预约)。

部分案例讨论:
①决策之中的盲点     ②习惯中的病毒     ③创新的灵感 
④是情绪还是防御?    ⑤他真正需要什么?    ⑥失败是因为我愚蠢!
⑦谁的状态最佳?     ⑧人无我有       ⑨急救原则 

课程时长: 2天

相关阅读:文章《奋斗中的脑力、魅力、耐力和体力》

课程投资: 4800RMB/人(5周年优惠,包括培训费和课间茶点,有团体优惠)。

课程提纲:

A.奋斗之所需

1.奋斗与常规
2.脑力、魅力、耐力和体力的联系
3.什么威胁最佳状态

B.中西文化差异的冲击

1.中西教育理念、体制的差异
2.中西文化差异与脑力、魅力、耐力和体力的发展、发挥
3.调研分享:中国高管人力资本一瞥

C.如何让奋斗顺利

1.脑力的突破
自我、情感、标准等的作用
在对手之前发现决策盲点
优化创新创意
反常规学习

2.魅力的发挥
魅力的组成
认知、管控自己和他人的情绪
魅力的宏观和微观发挥

3.耐力的练就
“悲惨世界”的历练
挑战、逆境和决策、创新
减少环境、自身中的潜在挑战

4.充电维护的建设
认识并消除各种“电阻” 
建立个人充电系统
及时发现问题,有效维护,防止误诊

5.综合运用自己和外界的脑力、魅力、耐力和体力
企业文化
国际竞争力

D.奋斗中的脑力、魅力、耐力和体力的诊断与突破

1.高管6Q峰值测评
2.如何寻找自己的峰值
3.如何优化峰值

培训师介绍

杨斌: The Prince Synergy的创始人兼首席顾问,致力于高端人力资本和国际竞争力。毕业于复旦大学医学院,兼修法律;后在UCLA附属医院及得州科大做内科及心理科住院医,兼修美国经济法和经济学。杨在修复人力资本上超越哈佛大学,并被列为帮助总裁应变管理的顶级专家,应邀在北大、复旦等商学院讲学。主讲包括:《奋斗中的脑力、魅力、耐力和体力》、《减少决策盲点,突破发展瓶颈》、《领导力和企业文化》、《中西文化差异对企业国际竞争力的冲击》等。客户包括:SIAG、内华达州房地产、西线奥美、平安等。

章春明:获得复旦大学工商管理硕士学位,2007-2009期间担任复旦大学管理学院高级管理人员发展中心培训总监,2010年度培训业“前沿金坛奖”全国十佳培训师。在企业咨询与高管培训、营销与品牌管理领域拥有近20年的实战经验,主讲包括:《卓有成效的的沟通与演讲》、《有效沟通与情境领导》、《领导者的辅导技巧》、《管理者的自我管理》等。客户包括:戴尔电脑公司、东方航空、中国银行、太平人寿有限公司等。

本课程名称: 奋斗中的脑力、魅力、耐力和体力

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