奋斗中的脑力、魅力、耐力和体力_公开课

培训受众:

奋斗中的高管和精英

课程收益:

个人：

1.深入了解奋斗所需要的脑力、魅力、耐力和体力
2.善于维护、优化
3.拥有更精彩的事业人生

企业：

1.拥有与其战略目标相匹配的管理层和精英
2.有效维护和管理人才，减少人才流失；
3.在提高效益的同时，最大限度地降低成本。

课程大纲

课程前言：

有人说他的每一天都在奋斗，这一点也不夸张！奋斗无论大小，都需要脑力、魅力、耐力、体力。奋斗更强调脑力、魅力、耐力、体力的深度、广度、生存，整体观念，宏观与微观的结合。奋斗中，知识是基本的，更需要突破自己、有创新创意；合作是起码的，更需要深刻理解人性、会“借力”，奋斗才容易出局。奋斗包含着冒险，挫折难免，没有耐力，不能坚韧不拔，奋斗就会搁浅。奋斗可能是连续作战，身兼数职，在这个时刻倒下来，损失的常常是机会加上连锁反应，因此奋斗需要大量的体力。奋斗中的领导力是对自己和外界的脑力、魅力、耐力、体力的综合运用；只有运用合理，成功才能顺利、持久。

在奋斗中，脑力、魅力、耐力和体力缺一不可，且唇齿相依，需要抵御挑战、逆境，跨越文化，走在对手的前面。然而，我们不必为了奋斗而奋斗。笑到最后、笑得最美的奋斗才是最成功的奋斗。

课程形式:

以实例讲解, 实战练习，分组比赛等方法, 结合峰值测评、一对一咨询（另预约）。

部分案例讨论：
①决策之中的盲点　　　　　②习惯中的病毒　　　　 ③创新的灵感　
④是情绪还是防御？　　　　⑤他真正需要什么？　　　 ⑥失败是因为我愚蠢！
⑦谁的状态最佳？　　　　 ⑧人无我有　　　　　　 ⑨急救原则　

课程时长: 2天

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课程投资: 4800RMB/人(５周年优惠，包括培训费和课间茶点，有团体优惠)。

课程提纲:

A.奋斗之所需

1.奋斗与常规
2.脑力、魅力、耐力和体力的联系
3.什么威胁最佳状态

B.中西文化差异的冲击

1.中西教育理念、体制的差异
2.中西文化差异与脑力、魅力、耐力和体力的发展、发挥
3.调研分享：中国高管人力资本一瞥

C.如何让奋斗顺利

1.脑力的突破
自我、情感、标准等的作用
在对手之前发现决策盲点
优化创新创意
反常规学习

2.魅力的发挥
魅力的组成
认知、管控自己和他人的情绪
魅力的宏观和微观发挥

3.耐力的练就
“悲惨世界”的历练
挑战、逆境和决策、创新
减少环境、自身中的潜在挑战

4.充电维护的建设
认识并消除各种“电阻”　
建立个人充电系统
及时发现问题，有效维护，防止误诊

5.综合运用自己和外界的脑力、魅力、耐力和体力
企业文化
国际竞争力

D.奋斗中的脑力、魅力、耐力和体力的诊断与突破

1.高管6Q峰值测评
2.如何寻找自己的峰值
3.如何优化峰值

培训师介绍

杨斌: The Prince Synergy的创始人兼首席顾问，致力于高端人力资本和国际竞争力。毕业于复旦大学医学院，兼修法律；后在UCLA附属医院及得州科大做内科及心理科住院医，兼修美国经济法和经济学。杨在修复人力资本上超越哈佛大学，并被列为帮助总裁应变管理的顶级专家，应邀在北大、复旦等商学院讲学。主讲包括：《奋斗中的脑力、魅力、耐力和体力》、《减少决策盲点，突破发展瓶颈》、《领导力和企业文化》、《中西文化差异对企业国际竞争力的冲击》等。客户包括：SIAG、内华达州房地产、西线奥美、平安等。

章春明：获得复旦大学工商管理硕士学位，2007-2009期间担任复旦大学管理学院高级管理人员发展中心培训总监，2010年度培训业“前沿金坛奖”全国十佳培训师。在企业咨询与高管培训、营销与品牌管理领域拥有近20年的实战经验，主讲包括：《卓有成效的的沟通与演讲》、《有效沟通与情境领导》、《领导者的辅导技巧》、《管理者的自我管理》等。客户包括：戴尔电脑公司、东方航空、中国银行、太平人寿有限公司等。

本课程名称： 奋斗中的脑力、魅力、耐力和体力

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