两天的课程包括: Two days 第一部分：理解计划和工作排程的益处 第二部分：计划和工作排程有何不同？ 1．Planning:计划 2．Scheduling:工作排程 第三部分：什么是需要计划和排程的？ 1．Assets/Equipment: 资产/设备 2．Inventory:库存 3．People:人员 4．Tools/Hire Equipment: 工具/设备租赁 第四部分：What Types of work do we plan? 需要计划何种工作？ 1．Work Requests: 工作请求 2．Primary or Programmed Maintenance (PMs): 主要的/计划性维护（PMS） 3．Secondary or Repair Work: 次要性/修理任务 4．Work Orders- The work List:工作单
魏德克先生具有在不同文化中工作的经验，擅长于企业资产管理和可靠性策略分析。他成功地为中美合资的大宁煤矿、智利BHP 矿业公司、Coca Cola Amatil、澳大利亚的CS能源、Powerlink能源公司、瑞士的Xstrata矿业公司、瑞典的SKF公司、Anglo Coal公司和澳大利亚纸业巨头Amcor公司和Paperlink纸业公司等讲授和实施了设备管理，协助工厂最大化资产利用率，延长资产寿命，有效地降低资产维修折损成本，减少停产损失，分析最优设备维护策略和规划设备置换计划，让企业更高效更经济地做好设备的维护和管理，解决设备管理中现存的问题。
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
地点：上海
时间：常年滚动开班
课时：两天课程
费用：RMB 2500
课程对象：
各制造业设备维护管理操作员、计划员和工程师管等
两天的课程包括: Two days
第一部分：理解计划和工作排程的益处
第二部分：计划和工作排程有何不同？
1．Planning:计划
2．Scheduling:工作排程
第三部分：什么是需要计划和排程的？
1．Assets/Equipment: 资产/设备
2．Inventory:库存
3．People:人员
4．Tools/Hire Equipment: 工具/设备租赁
第四部分：What Types of work do we plan? 需要计划何种工作？
1．Work Requests: 工作请求
2．Primary or Programmed Maintenance (PMs): 主要的/计划性维护（PMS）
3．Secondary or Repair Work: 次要性/修理任务
4．Work Orders- The work List:工作单
培训师介绍
魏德克先生具有在不同文化中工作的经验，擅长于企业资产管理和可靠性策略分析。他成功地为中美合资的大宁煤矿、智利BHP 矿业公司、Coca Cola Amatil、澳大利亚的CS能源、Powerlink能源公司、瑞士的Xstrata矿业公司、瑞典的SKF公司、Anglo Coal公司和澳大利亚纸业巨头Amcor公司和Paperlink纸业公司等讲授和实施了
学员评价:魏先生在设备维护管理上具备丰富的经验，能够把复杂的设备管理轻松简单地教授给学员。同时培训使用先进的计算机工具作为辅助，演示分析成功的项目，直观分析高级的设备管理能给企业带来的直接回报。培训内容实用性强，见效快。学员通过培训可以快速把所学的内容运用到日常的维护管理中，提高工厂的维护管理和设备运行时间，降低企业风险，提高企业的收益。
本课程名称： 基础设备管理-计划与排程培训
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