（TQM）全面品质管理实务_公开课

课程大纲

【培训费用】 2500元/人（内含培训费、讲义、餐费、茶点等）

1.9750元/企业（有5个参会名额）
2.8000元/企业（有4个参会名额）
3.6375元/企业（有3个参会名额）
4.4500元/企业（有2个参会名额）
5.2500元/企业（有1个参会名额）

【课程目的】

1、了解TQM的定义、意义和目的；
2、掌握PDCA循环并活用于品质管理；
3、掌握制定管理的方法并用于品质管制中；
4、掌握原材料与委外加工中品质管理的优点与方法；
5、学会利用特性化和日常的细节管理来控制品质；
6、推行QCC活动方法实务；
7、怎样在企业内全面或部分的推行TQM。

【课程大纲】

一、TQM概论
1.全面质量管理
2.质量

培训师介绍

培训师简介：李庆远老师
21世纪首届中国10大培训师,理学硕士曾任大学讲师，高级讲师和顾问师。从事企管管理工作20年，担任过各类企业的不同中高级职务，既是一名成功的职业经理人，又是一个资深的企管专家和资深讲师，拥有丰富的企管和培训经验。在企业管理组织发展理论与实务方面有深厚的造诣。

个人授课风格与特点：
实务丰富，充分分享个人专业经历。
课程互动性强，从体验中获取知识。
鼓动性强，充分调动个人积极参与课程。
善于把握和处理实际问题。
积极有效的反馈与指导。

曾服务过的企业
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