ISO/TS 16949:2009五大核心工具应用培训_公开课

培训受众:

质量体系推行人员、实施质量体系的组织中高级管理人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员。

课程收益:

了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求；
全面学习各种核心工具的理论及应用方法, 并能结合质量体系运作有效使用；
提高内审员对核心工具的审核技能。

课程大纲

培训概述
为达成汽车行业质量体系标准ISO/TS 16949之目标, 组织应掌握及有效应用相关的汽车行业核心工具理论. 本课程是特别为组织推行ISO/TS 16949或认证目的培训。学员将学习到ISO/TS 16949要求的五大核心工具的理论，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。通过对各种工具的精准演绎,使组织的相关人员可以掌握ISO/TS 16949中要求的核心工具基本要求, 并有能力策划及应用核心工具进行过程控制及改善。

培训收益
了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求；
全面学习各种核心工具的理论及应用方法, 并能结合质量体系运作有效使用；
提高内审员对核心工具的审核技能。

培训大纲
ISO/TS 16949 之目的及其基本要求
汽车行业过程模式分析方法
ISO/TS 16949 核心工具简介及其与标准的联系
产品质量先期策划(APQP)
生产件批准程序(PPAP)
失效模式及后果分析(FMEA)
统计过程控制(SPC)
测量系统分析(MSA)
汽车行业核心工具审核技巧
案例练习
考试

培训证书
学员成功完成课程后，可获得颁发的“ISO/TS 16949五大核心工具培训”证书。