你的位置： 首页 > 公开课首页 > 财务税务 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 财务分析与企业价值管理
查看更多：财务税务公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
2、主要案例来自讲师工作过的各著名世界500强公司的财务实践。实践性强，针对性突出。
3、重点以介绍实用财务
课程大纲
财务分析是指以财务资料和其他资料为依据，采用专门方法，系统分析和评价企业的经营成果、财务状况，预测其可能的变动趋势，为管理层所关注的财务问题提供决策支持。财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化。
本课程将邀请企业财务分析领域享有盛誉的财务分析高手，帮助学员掌握财务分析工具的运用、了解企业价值管理的关键点、支持企业长期的价值最大化！
【主要内容】
一、财务分析的基本技术和方法
1、什么是财务分析？
2、技术/成本定位图
3、IBM财务部的收入预测和分析流程
4、制造业成本控制要点
5、如何主持年度预算工作？
6、场景模拟：如果和部门经理谈部门费用预算
7、财务分析的基本技术和方法
8、财务分析的定义
9、资产负债表分析
10、利润表分析
11、现金流量表分析
12、投资价值分析：净现值、投资回收期、内部收益率
二、财务专业分析工具
1、财务分析的目的、层次
2、盈利能力分析
3、成本控制分析
4、投资分析
5、资产负债表分析
6、资产负债表分析的重点科目和关键财务指标
7、利润表分析的重点科目和关键财务指标
8、现金流量表分析-营运资金
9、成本控制要搞清楚的两个问题
10、成本体系－作业成本法(Activity Based Costing)
11、成本分析的基本工具（1）：成本结构的横向比较
12、成本分析的基本工具（2）：盈亏平衡点的分析
13、成本分析的基本工具（3）：营运杠杆分析
三、财务分析经典案例
1、经典案例分析：谁打败了摩托罗拉
2、经典案例分析：IBM的财务分析之道
3、经典案例分析：后奥运时代-阿迪达斯的存货危机
4、经典案例分析：福田康明斯的年度预算编制
四、企业价值管理
1、企业价值的定义:企业的价值就是其为股东所创造的财富
2、企业价值的来源
3、企业价值的衡量标准
4、企业价值管理的内容
5、企业价值管理的方法
培训师介绍
财务信息化专家、SAP专家、注册投资分析师。
曾任MOTO数据分析师、网络安全工程师；
曾担任北京市财政局集中财务项目技术专家，为多家大中型企业与政府部门提供信息化建设咨询、管理培训。对软件产业、金融分析、管理培训都有丰富的经验和深刻的见解。在多年为大中型企业服务与历练中，积累了丰富的企业管理实践经验，擅长为企业提供SAP、Excel、PowerPoint等软件在管理中的应用服务。
擅长领域：
《SAP FI (财务管理)实施》、《SAP CO (成本控制)实施》、《SAP BW (商业信息数据仓库)实施》、《EXCEL在财务管理中的应用》（初、中、高级）、《EXCEL实用技巧与财务模型》、《PowerPoint专业制作与演讲表达能力》、《PowerPoint在管理中的综合应用》、《Excel在人力资源与行政管理中的应用》、《Excel在会计实务中的应用》、《Excel在市场销售管理中的应用》等。
主要著作：
曾负责或参与编著的著作有《ERP与企业管理实务》、《央企财务信息化管理研究》、《Excel金融分析建模实用教程》、《Excel财务模型高级应用》、《职场演说的魅力――PowerPoint幻灯片秘技》、《Excel在行政与销售管理中的应用》等。
本课程名称： 财务分析与企业价值管理
查看更多：财务税务公开课