企业管理实战模拟_公开课

课程收益:

提升在复杂环境中进行风险决策、管理决策和领导决策的能力
掌握先进管理理念，建立系统思维模式
根据市场情况制定战略管理流程和体系，优化管理组织架构
增强团队精神及组织凝聚力，提升竞争意识和竞争能力

课程大纲

经济全球化的浪潮使地球村内的市场进入超强竞争时代，正如一位大师所言：今天的商业已不是业余者的游戏！如何与狼共舞？如何以小博大？如何乱中求治？作为企业管理者，必须有一个思维的高度，一个开阔的视野，一套系统的理论工具，才能站在巨人的肩膀上运筹帷幄，决胜商场．《企业管理实战模拟》会给您一套系统的管理理论与实务知识，对您的管理能力有一个较大提升。

课程内容：
管理方法和手段的系统性整合方略
基本的管理方式及其适用性诊断
基本的管理手段及其适用性诊断
管理模式的变与不变的优化方略
企业决策和战略制定的技术与实战模拟
企业决策实战案例解剖
企业决策的经验原则
企业决策的陷阱及规避方法
企业决策技术与实战模拟
企业战略制定技术与实战模拟
企业目标管理与分解技术与实战模拟
企业执行力提升的方略与实战模拟
领导素养修炼方略
带教员工的实战方法
组织执行力提升纲领
执行力提升的机制措施及实战模拟
执行力提升的领导措施及实战模拟
执行力提升的文化措施及实战模拟