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本课程名称： 《酒店管理者如何制定有效的计划》免费公开课
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课程大纲
题目：《酒店管理者如何制定有效的计划》
---怎么提高下属的执行力？
下属的执行力首先取决于你的执行力；其次取决于你制定的计划可执行性；再次取决于工作流程的合理与规范；
---怎么提升执行力
一个职业经理要提升自己的执行力，要从检查下属的执行力和提高自身的执行力两个方面人手。
---检查下属的执行力
1、总指挥是否能将高层领导的愿望解码成每个人应该做的事情
2、是否人人紧盯过程且随时调整
3、是否定时诚实的总结实务与疏忽
---如何增强自身的执行力
1、学会自己发现问题
2、学会自己思考问题
3、学会自己解决问题，并防止同类问题再发生
---学会自己发现问题
岗位工作操作规范――让操作规范提升执行力
怎么高效率制定操作规范、工作流程？
培训师介绍
中华全国供销合作总社教育学会酒店管理委员会秘书长，兼星河楼宾馆公关部经理
北京商业管理干部学院 副研究员
中企资盛咨询有限公司副总经理
工信部电信服务类职业培训项目特聘专家
本课程名称： 《酒店管理者如何制定有效的计划》免费公开课
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