你的位置： 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 精益生产推动实战
查看更多：生产管理内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
2.了解从企业整体角度，如何发掘和寻找浪费
3.掌握价值流分析的方法，学习如何描绘现状价值流
4.了解生产线平衡、SMED、TPM、IE等精益生产的实施工具
培训颁发证书:
课程大纲
1、为什么要学习精益生产
2、生产运作方式的发展过程及其特征
3、什么是精益生产
4、精益思想的五个原则
5、精益生产会给我们带来什么好处
6、精益生产的四大特点
7、如何正确理解精益生产
8、精益生产方式的比较与工具
9、精益生产推行的顺序及着眼点
第二章：价值识别-认识浪费
1、什么是浪费
2、工厂常见的七大浪费
3、管理浪费
4、从4M1E看浪费
5、从TPM看浪费
6、结合实际问题课堂练习\工厂演练模拟
第三章：精益核心工具之一：IE七大手法
1、IE简介
2、IE七大手法简介
3、IE七大手法精解（动作、时间研究）
4、改善步骤
5、生产线平衡法
6、结合实际问题课堂练习
第四章：精益核心工具之二：VSM价值流图
1、什么是价值流
2、为什么要学习价值流
3、价值流的基本结构
4、价值流图表
5、价值流图绘制方法与步骤
6、结合实际问题课堂练习
第五章：精益核心工具之三：单元生产
1、单件流（One Piece Flow）
2、推拉 (Push-Pull) 生产
3、讨论与练习
第六章：精益核心工具之四：防错法
1、防错法概述
2、防错原理
3、防错法的应用
4、结合实际问题课堂练习
第七章：精益核心工具之五：SMED （快速切换）
1、SMED概述
2、SMED原理
3、SMED的应用
4、SMED案例分析
现场辅导改善与答疑
本课程名称： 精益生产推动实战
查看更多：生产管理内训课