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本课程名称： 卓有成效的领导力与管理沟通
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培训受众:
课程收益:
2、提高管理者自我成长及组织学习之领导艺术 ,产生驱动力及提升组织绩效。
3、提高管理者的管理能力,达到组织运作的凝聚力,全面提高企业效能。
4、掌握领导艺术与管理变革艺术，提升组织整体的竞争优势。
5、本培训重在提供执行、沟通、用人和解决问题的可操做性的技巧，提升领导者技能,彰显领导者的魅力。
课程大纲
一、 领导者素质修养
1. 几种典型的领导范式，领导力成长模型
2. 管理的几大要素。
3. 什么是领导？领导者与管理者有差别吗？
4. 揭秘领导的本质，优秀领导无可替代。
二、 领导者就是一个高效的沟通者
1. 了解你的企业和员工。
2. 打破传统沟通管理者模式。
3. 优秀领导者影响他人的沟通技巧。
4. 卓越领导力沟通模型展示。
5. 与上、下级沟通的方法与技巧。
6. 沟通能力的修炼。
三、 卓有成效的领导力。
1. 了解你自己。
2. 共享报酬与激励。
3. 提升影响他人的能力
4. 果断决策与愿景领导。
5. 被赋予力量的追随者，创造积极的力量
培训师介绍
主要研究领域：企业管理、团队管理、人力资源管理。
授课风格：
风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
服务过的客户：
三一集团、白沙集团、中联重科、长丰集团、中汽长电、湖南中烟集团、湖南电力、友谊阿波罗集团、泰格林纸业、浙江华锋集团、贵州酒中酒集团、山西永泰广告集团、江西良山钢管、河南新乡化肥股份有限公司、浙江农业银行、科龙电器、鸿信实业、重庆啤酒、温州豪意电器、融合科技企业，中国银行、太平洋保险、工商银行等300家知名企业。
本课程名称： 卓有成效的领导力与管理沟通
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