卓越总裁的职业修炼（内训）_内训课程

课程大纲

卓越总裁的职业修炼（内训）
1．卓越总裁应具备的品质与素养
职业品质
敬业,专业,职业,远见,包容,谦恭,诚信,自律
职业素养
四识,四性,五心
2．卓越总裁的三大任务与八项技能
三大任务:
决策做什么事,
用何种人来做事
企业如何赢利
八项技能
概念思考
策略规划
流程设计
人力配置
组织实施
问题解决
协调控制
业绩衡量
3．卓越总裁三大核心修炼一-决策艺术
1）.总裁决策必须遵循的原则
风险原则
成本原则
独立原则
诚信原则
契约原则
价值原则
实用原则
适度领先法则
持续原则
赢利法则
2）.总裁决策常用的专业工具
SWOT分析法
业务战略三层次法
业务拓展九模型
波特竞争分析法
波士顿咨询法
通用电器法
鱼刺图
解决问题六步法
优化决策
矩阵图
4．卓越总裁三大核心修炼二-用人艺术
1）.总裁用人必须遵循的原则
包容原则
疑人原则
合适原则
2/8法则
对事不对人原则
长处原则
同心圆原则
分类原则
2）.总裁用人5个常用的专业工具
情意
利益
制度
事业
文化
5．卓越总裁三大核心修炼三-赢利技巧
1）总裁如何建立企业自己的赢利模式
资源模式
资本模式
知本模式
2）.总裁实现企业赢利必须遵循的原则
市场化原则
经济原则
积少成多原则
数字说话原则
利润为重原则
商业中的简单原则
领先原则
专业发展原则
规模原则
货比三家原则
3）.总裁实现赢利的常用工具
360º利润管理
营销策略
财务策略
采购策略
生产策略
物流策略
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