企业研发管理与学习海尔的战略创新管理实务_内训课程

培训受众:

企业产品研发部门项目经理、主管、项目组核心成员；技术部经理、主管；（副）总裁、（副）总经理、研发总监、研发组织主管项目的高层、项目投资部经理、总工程师、产品经理等，以及有涉及到产品研发项目管理负责人。

培训颁发证书:

【会员报名】

1．培训费用：1300元/人（含培训费、讲义费、茶点费）
2．报名电话：
3．值班手机：康老师；传真
4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
5．备注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
6．网址：（中国诚信培训网最专业的讲师的团队）

课程大纲

【课程大纲】

一、企业的研发战略与创新管理

二、产品研发及技术人员的特点

1.产品研发和技术研发的分类

2.产品研发及技术人员与管理人员的不同特质

3.产品研发及技术人员的工作和角色

4.产品研发及技术人员的十大特点及四个基本管理要点

三、产品研发及技术人员必备的工作要求

四、对产品研发与技术人员管理方法

五、研发与技术人员的创新管理系统

六、企业核心技术管理

七、研发团队管理与绩效管理

八、海尔技术创新与研发管理

1.海尔创新文化与研发理念

2.海尔技术创新战略

3.海尔技术中心与研发体系

4.海尔的研发管理

5.海尔技术创新与市场拓展

6.海尔技术创新的激励与薪酬制度

7.海尔技术创新的资金保障体系

8.海尔技术创新与研发的国际化

9.海尔技术创新与核心竞争力

10.海尔从技术创新到创造技术标准

11.海尔技术创新与研发方面存在的问题

12．海尔技术创新与研发管理的普遍意义

【开课城市】青岛青岛

【开课时间】2009年8月20日-21日 2009年9月22日-23日

【参观安排】海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学、青啤集团现代化生产线等。

培训师介绍

王景山，10多年欧洲海外项目管理工作经验，90年代初归国后任职于多家知名家电及IT制造企业，分别从事新产品研发、项目管理企业发展规划及高层管理工作，主持和参与过大量与欧美、中南亚公司的合作项目，包括新品研发、计算机软硬件研制、厂房及设备改造、成套生产设备出口项目等，有丰富的项目管理和企业管理实践经验，撰写的培训教材和出版的书籍包括：《工业企业项目管理》、《研发项目管理》、《项目投资与决策》、《项目投资与管理》等。

本课程名称： 企业研发管理与学习海尔的战略创新管理实务

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