一线主管实战技能训练内训_内训课程

培训受众:

制造业、生产厂长、生产主管、车间主任、班组长等生产现场各级主管；企业研发部、技术部、品管部、物流部等主管人员。

课程收益:

《一线主管实战技能训练》课程是专为中国制造业企业生产一线主管开设的实战型技能提升课程；其目的是通过对一线主管的技能训练，提高其现场管理能力，最终降低企业运营成本。
本课程由在世界500强制造企业工作了13年的资深生产管理专家授课，语言通俗易懂、互动案例鲜活、内在逻辑清晰，让学员能在轻松的学习氛围中投入和思考；同时基于“技能必须通过训练才能掌握”这一理念，安排丰富的实战训练，确保学员熟练掌握各项必需技能；

课程大纲

【培训大纲】
第一篇基础篇
第一单元一线主管的工作职责
一、一线主管在企业中的地位和作用二、公司对一线主管的要求
三、一线主管的工作任务四、怎样的一线主管才算是一个好的一线主管
五、如何成为一名优秀的一线主管
①世界 500 强车间一线主管能力模型

培训师介绍

张先宏老师，国际注册培训师、生产管理专家、人力资源专家、企业管理专家、培训师导师、高级咨询师、高级顾问师，曾在国内外大中型企业任办公室主任、厂长、管理部经理、人力资源总监、生产总监、管理者代表、总经理特助、副总经理等职，具有丰富的企业管理实战经验，前瞻的经营理论，清晰的逻辑思维，丰富的实践积累，是理论与实践相结合的典范，在培训咨询界颇具影响力。目前主要研究方向为制造业生产运营管理、人力资源管理、中高层企业管理、精益生产。

本课程名称： 一线主管实战技能训练内训

查看更多：生产管理内训课

上一篇：成功―从优秀员工做起

下一篇： SAP人力资源（HR）模块培训

与成本内训高效精益价值相关的最新课程

•罗宏伟岗位经验手册与快速成果输出（2-3天版）

•杨晓璐《人才培养助推器——课程体系构建工作坊》（2天落地版）课程方案