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本课程名称： 《赢在自动自发》
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授课内容与课纲相符0低0%
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培训受众:
人数：最低不能低于100人，最多不能多于1500人
课程收益:
王仁锋老师将自己精髓的管理思想、渊博的管理知识结合几十年国际知名大型企业的管理经验，激情讲述了企业赢在员工自动自发工作的要决。他演讲激情、投入、互动性强，抽象的概念在故事中得以诙谐诠释，使你在潜移默化中得到转变、提升。教给企业人职场成功的秘诀、帮助企业提升员工士气、激活职场氛围；指引员工自动自发地工作、营造企业执行文化氛围；适用于新进员工执行文化的培养、老员工思想观念的转变。
课程大纲
付出―――突出―――杰出
困难――磨难――灾难
成长――成熟――成功
工作=无小事
工作=机会
工作=责任
二、做个更有执行力的现代人
中国公司执行不力的原因
任务不等于结果
职责不等于结果
目标不等于结果
态度不等于结果
企业组织执行力的三大要素：
1、步调一致，才能胜利
2、执行是金，服从是真
3、认真第一，聪明第二
三、工作观：十足勤奋
1、机会PK薪水
2、工作PK作工
3、 快乐PK痛苦
4、 全力以赴PK全力应付
四、公司观：十足敬业
1、 忠于职守地工作
2、 我能为公司多做些什么
3、 100%投入
五、上司观：榜样
1、不是敌人
2、同情和理解
3、 给予最大支持
4、学习优点
5、像上司那样对待公司
六、自我观：信心坚定
1、 自信是做好一切的基础
2、 热爱工作能创造奇迹
3、 消除自卑感
4、凡事感恩
七、比尔盖兹的11个人生建议
八、做个快乐的企业人：了解[人]字的精义
九、奉行职场从业三无精神学习
十、提升个人竞争力
1、敢负责；肯学习
2、勤动手；不怕错
3、面对困难；永不言败
4、顾全大局；不计小利
5、一分耕耘一分收获
十一、重塑现代经理人职业素养
十二、正视现代上班族成功思维
十三、 做受老板喜欢的工作伙伴
1、不为生活而工作―因为容易疲累。
2、要为理想而工作―因为可耐风寒。
3、更要为兴趣工作―因为永不疲累。
培训师介绍
杭州珠峰企业管理有限公司董事长
清华大学EMBA总裁研修班特聘客座教授
北京大学EMBA总裁班研修特聘客座教授
浙江大学EMBA总裁班研修特聘专家教授
上海交通大学EMBA总裁研修班特聘客座教授
中山大学EMBA总裁班研修特聘专家教授
美国美联大学DBA研修班特聘教授
美国史瑞福大学EMBA特聘教授
《中外管理》杂志首席企业管理培训师
《前沿讲座》栏目特约专家讲师
《赢家大讲堂》栏目特约专家讲师
王仁锋老师
专长于传统文化与领导力建设；企业战略、企业管理、团队建设领域研究。被多家媒体誉为研究成长型企业团队建设第一人。为近七百家企事业单位二十万余学员做过相关课题的培训，拥有丰富的培训经验。他的课程针对问题提供实用易用好用的工具和方法，实实在在的帮助学员，使其企业更好更快发展。其演讲风格大气磅礴的，幽默风趣，深受学员喜爱。授课形式生动活泼，有活动、研讨、作业、讨论、视频解析等，课程内容注重互动，四分理论六分实战，其“帮助别人，提升自己”的授课风范在学员中获得绝佳的口碑与声誉！历年来学员满意率高达98.57%。曾专业服务过神华集团、天山股份、汉国集团、浙江移动、浙江万向集团、雅戈尔集团、皇明太阳能等众多国内知名企业。2009年7月后王仁锋老师将自己的重点研究方向转向于对中小民营企业的研究，他和他的团队先后深入浙江、江苏、广东、山东、东北等地调研3700余家企业。
先后出版光碟套装《让管理一步到位》、《职商决定职场》、《如何轻松做老板》，成为众多企业的内部培训教程。帮助企业提升软实力，促进区域产业竞争力、王仁锋老师和他的团队秉持成就他人，实现自我的理念，受到了众多企业的好评。
王仁锋老师部分讲授课程：
领导力建设：《统御之道》1、2,《运营之道》
企业管理体系建设：《组织知行力》、《机制系统》、《决策系统》、《会议系统》、《企业文化建设与管理》
传统文化与企业家修养提升：《了凡四训》、《王道》
团队建设：《铁班底》、《职场正能量》
本课程名称： 《赢在自动自发》
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