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本课程名称: 04年11月供应链与物流管理(南京)
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课程收益:
课程大纲
• 供应链的概念、特征、类型和地位
• 供应链管理的关键业务流程
• 供应链管理的作用、原则和实施步骤
2. 供需篇
• 供需业务计划的演变
• 供应链管理中的交换及其关键要素
• 供应链同步和预测技术
3. 计划篇
• 综合计划与生产计划
• 供应链计划
• APS的定义、特点和作用
4. 库存篇
• 供应链业务描述和供应链成本
• 库存管理和仓储评价
• 物流成本和管理指标
5. 采购篇
• 采购目录管理
• 采购的全球化物流对策
• 采购策略
• 供应商选择和评价
6. 运输篇
• 运输部门的职责和目标
• 公司的物流组织和运输数据
• 运输管理的其它方面
• 物流伙伴的选择
7. 绩效篇
• 高效的供应链管理
• IT/ERP的作用
• 供应链的风险管理
• 供应链五角评估
本课程名称: 04年11月供应链与物流管理(南京)
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