ISO14001体系辅导_内训课程

ISO14001环境管理体系
辅导与认证的概述
许氏企管辅导特色
许氏企管如何展开辅导规划
许氏企管辅导步骤规划
许氏企管实施规划和工作目标说明
实施ISO14001规划日程安排
实施ISO14001厂内教育培训目的
推行ISO14001成功要素
许氏企管顾问师能力与辅导方法
ISO14001辅导内容与预期成效
辅导费用及付款方式
售后持续服务
老师简介

1. 教育训练：
为使ISO 14001系统于贵公司内有效展开，本公司将配合于厂内实施下列教育训练，
让所有配合推动及运作之人员,皆能在正确之共识下推行ISO 14001。
课程项目为:
a. ISO 14001简介与推行要领。
b. ISO 14001条文具体说明。
c. 法令法规简介
d. 环境先期审查实施要领。
e．体系文件制定要领
f .ISO 14001环境稽核实务。
g .认证前教育训练。
2. 环境管理系统诊断及整合
a. 首先进行「先期环境审查」―Initial Environmental Review针对以下四项议题，评估贵公司目前之现况,并进行分析,做为制订「环境管理系统」规划之架构与方向。
? 环保法规之要求及其它规定之界定。
? 制程、产品或其它活动之「环境影响源之界定」。
? 目前环境管理之运作及绩效评估状况。
? 现阶段采购品环管程序
? 竞争利基及相关团体之意见
? 过去环保方面之意外或不良事件。
b. 依据「先期环境审查」之结果,从中分析找出相关之「环境考量面」
(Environmental Aspects),再进一步鉴别出对环境造成较大冲击(Impact)
的「显着环境影响要项」,据此则可开始有效制订公司之「环境管理系统规划」事宜.
c. 此阶段之评估与分析是否充足、正确,关系到未来ISO 14001系统建立之完
整性及有效性，故请贵公司推行小组人员务必与本公司辅导顾问及环工专家充分配合。

3. 成立ISO 14001推行委员会或推行小组：
(1) 成立ISO 14001推行委员会(推行小组),并明订其任务与职掌，使ISO 14001
系统能有效运作。
(2) 下列人员应纳入ISO 14001推动工作组织之中:
a. 高阶管理人员(管理代表)
b. 品保人员、总经理室人员(对公司文件系统了解者)。
c. 单位环保、工作安员人员。
d. 对部门(作程或制程)最了解的人员。

4. 环境管理系统建立辅导:
依据ISO 14001系统之五大架构:4.2环境政策、4.3规划、4.4实施与运作、
4.5检查与矫正措施、4.6管理审查,指导整合建立相关程序书(二阶文件)、
环境手册(一阶文件)、相关指导书(三阶文件)及相关窗体、记录(四阶文件),
并与既有之ISO 14001系统相串联，开始逐步试行。

5. 环境管理系统推动、落实及系统稽核：
a. 环境管理运作相关作业标准之内部训练、宣导及沟通，建立共识。
b. 将整合建立完成之ISO 14001系统全面实施，从中不断进行检讨、改进。
c. 顾问师导引稽核及内部自行稽核之展开及检讨改进。

6.认证阶段：
a. 协助贵公司申请认证作业。
b. 实施「仿真稽核」，并提出缺点报告。
c. 针对缺失进行矫正及改善措施。
d. 进行认证前教育训练。
e. 正式评鉴、通过认证。

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