你的位置：首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情

企业过冬--制造企业快速提升竞争力―方法与途径

暂无评价

评价课程

课程天数：0.0天
授课讲师：王翔
课程分类：生产管理
课程编号：47471
收藏人气：1330

你实际购买的价格

付款时最多可用0淘币抵扣0元现金

购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券

联系客服购买

课程介绍评价详情(0)

下载课纲

培训受众:

制造型企业

课程收益:

-通过讲解：现场管理和改善（5S）、目视和广告牌管理、全员生产管理TPM 、零缺陷管理、精益生产(JIM) 、价值链等内容，让企业领导了解精益生产的真正价值、效果及产生的经济效益，同时以丰田、海尔等知名企业为案例，讲述实施方法和步骤。
-透过在现场的实践活动，在Q(质量)/C（成本）/D（交期）/S（安全）/M（士气）各方面追求具体的改善成果

课程大纲

班组管理-----班组虽小、关乎质量、成本和交期
A01 决战在基层----现场干部管理技能提升训练
A02 如何做一名出色的班组长（杰出班组长训练）
A03 制造业班组长精细化管理训练

现场管理-现场改善类
B01 生产现场5S/6S管理与持续改善
B02 5S推行实施与应用技巧实战
B03 5S+2S与目视管理实战

C01 现场管理与生产运营实战
C02 如何做好现场管理与改善
C03 现场管理与现场改善―打造低成本现场的六大利器
------企业竞争看管理，管理看现场

成本压缩与控制 ----高利润缘于成本控制
D01 制造型企业如何控制与削减成本
D02 工业工程(IE)与制造成本降低实务
D03 采购和供应链管理

TPM设备管理、精益生产-----丰田生产制造精髓
E01 工厂设备维护与管理-TPM
E02 精益生产方式JIT实务
E03 制造企业全面质量管理

本课程名称： 企业过冬--制造企业快速提升竞争力―方法与途径

查看更多：生产管理内训课

上一篇：企业过冬---精益生产之JIT

下一篇：企业过冬-现场管理和改善（6S）技能培训

与 企业过冬 企业竞争力 相关的最新课程

•企业过冬首选课程：标杆管理－降本增效利器

•企业过冬-班组建设及班组长现场管理能力提升

•企业过冬-现场管理和改善（6S）技能培训

•企业过冬--制造企业快速提升竞争力―方法与途径

•企业过冬---精益生产之JIT

•创新核能量―企业竞争力创新8维度

•构筑注入灵魂的量化管理体系，提升企业竞争力