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能干事，本领高强—决策力
认识决策和决策力
什么是决策
决策的流程
决策力的认识
澄清问题与明确目标
接受任务与交换意见
用SMART工具来明确目标
把握正确的方向与组织保持一致
不要纠结目标的合理性，而要认识到目标的必要性
收集信息
调查研究是决策的基本功
坚持到群众中去、到实践中去
认真研究分析，由此及彼、由表及里
拟定备选方案
两次创造的理论
正推与倒推
敢于创新与汲取经验教训
验证与调整
权衡与选择
确定决策标准
开展可行性研究，多方听取意见
全面权衡，科学决断
战略眼光，看得远、想得深
敢于担当与下决心
计划与落实
制定计划，把决策变成可执行的步骤
目标追踪，把计划变成成果
增强风险意识，提高应急处突的见识和胆识
矛盾面前不回避，困难面前不徘徊，挫折面前不退缩，耐得寂寞，受得委屈
稳扎稳打向前走，不断通过化解难题开创工作新局面
衡量与总结
及时的衡量
复盘、总结
把经常的决策变为常规的流程
从管理者的提升到全团队的成长
本课程名称： 《能干事，本领高强—决策力》
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课程大纲
能干事，本领高强—决策力
认识决策和决策力
什么是决策
决策的流程
决策力的认识
澄清问题与明确目标
接受任务与交换意见
用SMART工具来明确目标
把握正确的方向与组织保持一致
不要纠结目标的合理性，而要认识到目标的必要性
收集信息
调查研究是决策的基本功
坚持到群众中去、到实践中去
认真研究分析，由此及彼、由表及里
拟定备选方案
两次创造的理论
正推与倒推
敢于创新与汲取经验教训
验证与调整
权衡与选择
确定决策标准
开展可行性研究，多方听取意见
全面权衡，科学决断
战略眼光，看得远、想得深
敢于担当与下决心
计划与落实
制定计划，把决策变成可执行的步骤
目标追踪，把计划变成成果
增强风险意识，提高应急处突的见识和胆识
矛盾面前不回避，困难面前不徘徊，挫折面前不退缩，耐得寂寞，受得委屈
稳扎稳打向前走，不断通过化解难题开创工作新局面
衡量与总结
及时的衡量
复盘、总结
把经常的决策变为常规的流程
从管理者的提升到全团队的成长
本课程名称： 《能干事，本领高强—决策力》
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