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1、 管理的核心1.1 什么是管理?1.2 什么是管理岗位(经理)?1.3 管理关注的重点1.4 经理们都做什么?2、 角色转变2.1 领导梯队:关键职业通道2.2 每一步都是重大职业转变2.3 卓越领导之路可能被堵塞2.4 了解你作为经理人的角色3、 时间与压力管理3.1 管理时间的重要性3.2 时间管理的四象限与时间管理工具3.3 身为经理人的时间原理原则
3.4 压力是什么以及身为经理人面临的情绪挑战3.5 压力与绩效表现的关系3.6 找到压力来源和解决办法4、 自我认知与自我觉察4.1 了解自己是自我进步的源泉
4.2 自我认知冰山模型
4.3 培养自我认知的方法
4.4 自我认知与情商管理
5、 高效管理沟通与协作5.1 了解沟通与影响
5.2 高效管理沟通核心技能
5.2.1 技能一:工作任务沟通核心技能
5.2.2 技能二:有效提问,了解对方需求
5.2.3 技能三:善于倾听,拉近距离
5.2.4 技能四:建立良好沟通氛围
6、高效人际互动,协作共赢
6.1 双赢思维
6.2 统合综效,达成一致
本课程名称: ⟪迎接挑战,赋能提升!⟫领导力发展系列培训——模块一:管理自我
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课程大纲
1、 管理的核心
1.1 什么是管理?
1.2 什么是管理岗位(经理)?
1.3 管理关注的重点
1.4 经理们都做什么?
2、 角色转变
2.1 领导梯队:关键职业通道
2.2 每一步都是重大职业转变
2.3 卓越领导之路可能被堵塞
2.4 了解你作为经理人的角色
3、 时间与压力管理
3.1 管理时间的重要性
3.2 时间管理的四象限与时间管理工具
3.3 身为经理人的时间原理原则
3.4 压力是什么以及身为经理人面临的情绪挑战
3.5 压力与绩效表现的关系
3.6 找到压力来源和解决办法
4、 自我认知与自我觉察
4.1 了解自己是自我进步的源泉
4.2 自我认知冰山模型
4.3 培养自我认知的方法
4.4 自我认知与情商管理
5、 高效管理沟通与协作
5.1 了解沟通与影响
5.2 高效管理沟通核心技能
5.2.1 技能一:工作任务沟通核心技能
5.2.2 技能二:有效提问,了解对方需求
5.2.3 技能三:善于倾听,拉近距离
5.2.4 技能四:建立良好沟通氛围
6、高效人际互动,协作共赢
6.1 双赢思维
6.2 统合综效,达成一致
本课程名称: ⟪迎接挑战,赋能提升!⟫领导力发展系列培训——模块一:管理自我
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