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华为新干部90天转身
华为领导力要素
管理者基本素养
管理者角色认知
沟通能力
领导能力
责任意识
解决问题能力
绩效管理
时间管理
会议管理
干部授权；
本课程名称： 中高层干部管理能力提升
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课程大纲
华为新干部90天转身
华为领导力要素
管理者基本素养
管理者角色认知
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绩效管理
时间管理
会议管理
干部授权；
培训师介绍
华为公司内部培训讲师
电子科技大学MBA业界导师
四川大学EMBA辅导讲师
西南交通大学硕士；
职业资历：
2005年度公司个人最高荣誉奖—金牌个人奖；
2010年起参与创立多家高科技公司，任CEO或者董事；
成都华友会会长，前华为人协会常务理事；
现任华友汇管理咨询创始人、前华为人管理咨询协会副会长；
曾任华为数通产品线（华为3com公司）国际部渠道负责人、亚太区销售总监、印度代表处销售总监、马来销售总监等职位（2004-2010）；
工科硕士，在华为、联想等知名公司有10余年管理与销售工作经验。完整参与华为数通产品线国际化发展的全部历程，管理华为数据通讯产品全球销售业务包括欧洲、拉美、亚太、俄罗斯、日本等国家地区，年销售额约5亿美金，国际销售团队200余人；
本课程名称： 中高层干部管理能力提升
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