你的位置： 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情

生产主管现场管理实务

暂无评价   
  • 课程时长：0.0天
  • 授课讲师： 孙澜
  • 课程分类：生产管理
  • 课程编号：39873
你还可以： 收藏
人气：2066 课纲 | 收藏

课程介绍 评价详情(0)

培训受众:

各类型企业

课程收益:

本课程从生产主管的素质要求、岗位职责出发，介绍了生产主管现场管理的工作任务和操作实务，深入浅出的阐述了一位优秀的生产主管必备的工作方法和管理技巧，包括生产组织、生产计划、作业控制、物资供应、设备维护、质量控制和5S现场管理等基本的实务要素，重点突出其实用性和操作性，对于指导企业在岗的生产主管和其他的现场管理者，乃至企业的主要管理者，具有重要的实践意义。本课程还结合企业实际情况，例举了大量的案例，采用教员和学员互动的方式，使教学更加生动活泼。

课程大纲

1．生产主管的角色和作用
2．生产主管现场管理的任务
3．生产主管现场管理的实施
4．现场管理的改善方法
5．现场安全管理

本课程名称： 生产主管现场管理实务

查看更多：生产管理内训课

  • 上一篇： 采购策划与供应商管理
  • 下一篇：
    • 与 生产主管 现场管理 相关的最新课程
    •仓储精细化管理
    •现代仓储管理与库存控制
    •高效仓储规范与物料管理
    •企业加工贸易业务操作与保税管理（直播同步）
    •精益思想 及 精益系统
    •精 益 3P( 生 产 准 备 流 程)
    •精益八大浪费与七大改善手法
    •视频链接查看1
    •09-03-A
    在线客服
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%