Synergy分享领导力沙盘

企业中高层管理者

打造高效团队

Synergy分享领导力沙盘培训

假如在您的团队中，人们
了解组织的使命和他们在成功过程中所起的作用；
知道工作的重点所在并且有紧迫感地工作；
保证全力以赴，竭尽全力而不会因为害怕失败而退缩；
在能力所及的范围内不断地取得成就；
以恰当的方式征求并回应对其的业绩评价
愉快的工作
那么您的团队会是怎样的一番景象呢？


分享领导力也许可以帮您做到
在诺基亚， 并非只有顶着经理头衔的领导才需要具备领导力， 领导能力是每个员工通过日常工作与经验的培养积累而得。目的是让每一个人都是主动者， 是他自己的领导。

在一个静止或是稳定的环境下， 员工面临的都是一些技术性的问题， 这种情况下， 企业不需要分享领导力；只需要权威帮助我们解决问题。

但是在一个变化的环境下， 员工面临的是全新的挑战，需要的是分享领导力！

平衡稳定的环境只需要权威， 变化的环境才需要领导！当前时代显然更需要分享领导力!

每个人都是领导者！

在不确定的环境中，在环境变化下做出新的决策，这就是分享领导力！

引领卓越―――――Synergy分享领导力
旨在帮助企业建立一种基于合作的管理模型。
Synergy是一种为大型团队设计的参与型研讨会，旨在改变态度及提高协调能力。Synergy最多能容纳32名参与者，被分为8个小组后每组4名成员。他们将共同管理一个公司。每个小组可以看作是一个领域、部门、分公司或单元。而一个如此之大的团队要想自我管理，就必须完成分组、分配任务、深入研究、共同管理、协调合作的过程。每个小组都要根据自己的目标规划资源，而同时也要照顾到整体目标。理解目标的复杂性以及公平与效率的辩证关系，学会谈判、适当放弃和沟通，这都是成功的关键。

回合1－3：第一阶段：接触：行动计划
回合3－4：第二阶段：技术发展
回合4－5：第三阶段：关系发展
回合6：第四阶段：卓越

适合对象
名称 人员 适合人数
Synergy 高层 12人
Snersim 中层 12―36人
Cruxgame 基层 36---99人
特别针对处于高度竞争环境，或者处于变化中的企业。

项目流程及方法
内容 第1周 2 3 4 5 6
部门告知 *
材料下发 *
自我测试*
优瑟协作沙盘研讨会*
后续阅读*
个人录象回馈*
总结报告*

独特优势
唯一性： 拥有许多独一无二的沙盘，国内唯一运用计算机模拟系统，在可控环境下重现一些人类行为
态度变迁 ： 在通常一些其它培训方法难以奏效的态度改变方面，游戏培训尤其有用
提高技能： 所学即所用――游戏和沙盘的体验，能让你对学到的知识融会贯通。
方法的有效性：不同于传统培训，游戏会通过不断变化的节奏来鼓励参与和协作

培训收益
针对高层，在战略思维上有所改变；
针对中层，在战术层面上有所改变；
针对基层，改变运作水平；
共同目标是发展

团队效益：在复杂，互动和持续变化的环境中，找到团队的利益！

分享领导力：建立一个对自己负责的团队，自发管理，从而引发他们的创造力， 决策力，灵活调适力。

团队合作：不仅仅是态度上的合作，而且找到团队合作的方法！

个人效率：识别个体的行为，从而提高个人的效率。

协作：通过共享，达到资源利用的最大化。

游戏沙盘
※ “协作沙盘”是一个建立在桌面游戏和沙盘之上的团体动力系统，它致力于让参与者重演自己的工作方式。
当参与者随着游戏一块进入了一个相互交流、协调的合作模式之后， 他们将共同体验到自己态度上的一种神奇而微妙的变化， 当他们将这种变化应用于自己的企业时，整个企业会反映出一种全新的协作变化！

一个改变人的方法就是从不用的角度来观察他。
------------Barry Stevens


达能案例
名称：改进部门间交流合作
动机：部门间的沟通障碍会直接影响公司的效益！这是达能需要我们帮助改进的地方，也是我们发明“分享领导力”这个项目的初衷。
目标：使用不仅能传授知识同时能改变态度的沙盘，在游戏的氛围中让每一个参与者意识到个人贡献的重要性！
效果：在达能分布3个国家的所有机构里，超过300人参加了此培训。效果及其显著：

在参加培训一年后对参与者进行的问卷调查：你是否看到了团队合作方面的改进？

从问卷中我们了解到，这些获益具体表现在：
项目完成的更出色！
工作氛围非常和谐！
冲突减少了！
深刻体会到“团结力量大”！
外界障碍消除了！
渴望团队合作！
在表达自己的观点时更自信！
有更多的信息交流！
在项目里的参与度更高！
更能专心听取部门间会议！
部门间的协作越来越好！


优瑟营地
是一家与众多国际优秀商学院合作，专注于构思、开发独特管理解决方案的培训咨询机构，在当今充满了变化和复杂性的社会里，如何帮助客户建立一个高效、有竞争力、可持续发展的体系，我们的特有方法――游戏和沙盘――被证明非常有效！公司目前提供三种主要服务：
一、企业游戏（开发、培训、工具箱提供）
代表课程：“有效沟通和协商谈判”
二、企业沙盘（开发、培训、工具箱提供）
代表课程：“SYNERGY分享领导力――打造动态环境下的杰出团队”
其它：战略性思考、变化管理、领导力、企业精神等各方面的课程。
三、 企业教练（培训、咨询)

越来越多的国外商学院开始使用游戏和沙盘进行教育培训， 优瑟营地目前采用的很多沙盘和课程也是他们的核心课程之一得到了这些商学院教授和研究人员的许多支持。
与优瑟合作的海外商学院 Business School
当今欧洲和世界学术界最为出名的学府之一。
根据2006年九月《华尔街日报》（The Wall Street Journal）的商学院排名显示，ESADE是国际一流的商学院。
2005年十月因其对社会及环境方面的学术关注，被Bevond Grev Pinstripes评为世界第二优秀商学院。
2006年《商业周刊》（BusinessWeek）将其评为非北美洲排名第七的优秀商学院。

师资介绍
中籍讲师：
Bill Yi（易教练）
男,1968年生人

Training Games（西班牙）中方首席沙盘培训师
Camp Of Yourself沙盘首席培训师
MCC企业管理教练
生命（个人）教练
Carnegie(卡耐基)培训师
户外体验教练

培训专长：
一、Training Games & Camp of Yourself 沙盘游戏培训课程
包括1.Synergy分享领导力沙盘培训 2．竞争和竞合沙盘培训
3.有效沟通与谈判协商沙盘培训 4.人生之旅沙盘培训

二、MCC企业管理教练（技术）课程
1． 运用国际教练技术帮助企业打造卓越管理团队
2． 帮助企业董事长“还事于民”
3． 帮助企业高层建立分享领导力的可持续发展模式
三、Carnegie(卡耐基)人性弱点讲演口才课程
四、户外特色体验式培训课程
五、企业管理类培训：销售人员技能培训；情绪管理培训；领导力培训

服务过的部分客户:
客户Logo及名称 客户Logo及名称
东风日产中国网通
一汽丰田远大集团
中国民航中保人寿
商业银行


国际讲师RicardoZamora：
RicardoZamora毕业于 ESADE（欧洲国际十大商务学院之一http://），并取得商业管理硕士。执教于ESADE商学院，同时在其他欧美商学院和拉美的大学讲授课程。
他是游戏培训计划的创始人和合作者。游戏培训计划专长与模拟与游戏，也就是说，将灵活的教学法应用于学习。他也是其他模拟器，像Synergy、Carterbanc或Salesmanship,或其他游戏像教学扑克，分支派，销售五阶段等游戏的创始人。
他专长系统竞争发展，当前将他的教程运用于大学和大型跨国公司。