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创造变革环境——帮助人们看见变革的需要
变革的基础：
活动：画一幅世界地图
活动：从他人的角度看待变革
思考：根据自己的变革案例，列出变革的意义和价值
视频：我们为什么要上学
角色扮演：变革方案沟通会
变革中的人：DABDA曲线
变革当中的四种人
绩效因素
视频：辅导教练的GROW“大法”
视频：如何激发员工的工作动机
活动：追随领导者
活动：帮助他人面对变化
巩固变革：帮助人们完成变革
完成变革的障碍：
小组讨论：如何应对“疲惫”和“迷茫”
活动：奖励员工
总结
小组讨论：企业不同层级管理者的角色
本课程名称： 变革中的卓越领导者
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培训受众:
本课程就是为你解决这些问题。
课程大纲
创造变革环境——帮助人们看见变革的需要
变革的基础：
活动：画一幅世界地图
活动：从他人的角度看待变革
思考：根据自己的变革案例，列出变革的意义和价值
视频：我们为什么要上学
角色扮演：变革方案沟通会
变革中的人：DABDA曲线
变革当中的四种人
绩效因素
视频：辅导教练的GROW“大法”
视频：如何激发员工的工作动机
活动：追随领导者
活动：帮助他人面对变化
巩固变革：帮助人们完成变革
完成变革的障碍：
小组讨论：如何应对“疲惫”和“迷茫”
活动：奖励员工
总结
小组讨论：企业不同层级管理者的角色
培训师介绍
专注于组织与人力资源领域的实践工作，尤其擅长人才管理和领导力发展。对培训体系搭建、领导力胜任素质模型搭建、领导力评估、人才盘点和领导力发展有着丰富的实践经验和深厚的理论研究。
擅长领导力培训。具有很强的课程设计和开发能力，所讲授的培训课程在企业内部获得学员的一致高度评价。
本课程名称： 变革中的卓越领导者
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