互联网环境下企业数字化升级沙龙_内训课程

培训受众:

公司决策层、公司各部门负责人

课程收益:

无论国内国际的市场环境，都处于持续变化的状态：供给侧结构性改革仍将是国内经济工作的重中之重，经济结构的复杂性也决定了经济中存在高度不确定性；而全国自上而下的全面改革举措也存在诸多的不确定性；而以人工智能、大数据、云计算为代表的互联网信息革命又加速了各个产业发展变化的速度。
所有这些都势必造成主要行业市场预期的快速变换，如何通过基于互联网的数字化体系从宏观上构筑一个应对环境变化的战略架构，从微观上打造一个应对业务变化的敏捷组织，是本课程体系想要给出的答案。
本沙龙的目的是让学员明确应学习的相关概念知识，了解互联网数字化升级战略的理念和策略，并借助相关案例，为目标学员所在企业做如下的数字化战略辅导。

课程大纲

内容包括：概念、路线、方法。

	培训内容	备注说明	时间
	一产业互联网篇		1.5小时
1. ABC时代的产业互联网	产业互联网与人工智能、大数据、云计算的关系和趋势	30Min
2. 产业互联网与企业运营	产业互联网与企业运营管理的内在机制与关联关系	40Min
3. 产业互联趋势讨论	培训课间讨论	20Min

	二、数字化升级篇		1.5小时
1. 数字化与信息化	信息化与数字化的概念、区别、联系	30Min
2. 数字化升级与企业运营	数字化升级与企业运营管理的内在机制与协同关系	40Min
3. 数字化升级研讨	培训课间讨论	20Min

培训师介绍

☆数字化营销/经营策划人，为目标企业构建金融、商业、经营、营销级别的数字化升级体系和大数据运作模式&框架。
典型情境：协助做新品类、新产品、新品牌的公司做营销策划，结合数字化工具，利用场景营销、社群营销，实现招商、零售从0到1，从1到10
经典案例：墨子星智能服装营销全案设计与督导
◇智能穿戴产品联合创始人：数年前开始规划做智能穿戴服装，到现在已经开始实现从0到1的生产和销售，全面销售已经开始。
☆究极营运资参：比信息化专家更懂人性和商业，比行业咨询专家更懂网络和数字化，比金融专家更懂经营和业务。
典型情景：对于业已饱和的消费品存量市场，利用数字化、情景化的策略、工具，转变目标企业重前台，轻后台，忽视中台的普遍倾向，实现企业从营销/销售向运营的业务升级转化，从而实现从1到10的企业扩张愿景。
◇共享旅游项目战略顾问：数年的文旅项目策划咨询经验，到现在已经能实现利用情景化来实现全域旅游的规划与落地。
【数学天才】长年累月从事对横断学科的探索与研究，逾三十年编程设计的经历，曾获得全国大学生数学建模竞赛一等奖，拥有如丹尼尔▪平克《全新思维》所言的“右脑型”创新思维能力（自创可视化战略思维体系），以及查理▪芒格所提及的多元思维能力(多栖思维模型)。
【疯狂产品经理】从小接受奥数的强化训练，培养了扎实的数学建模、数据分析能力；六年国际软件外包项目的开发、管理、培训经历；八年电子商务、信息安全、网络软件的产品设计、系统开发、项目分析和管理经历；在大型金融机构、大型IT企业长年就职且获得优秀员工称号，在互联网公司、知识产权机构也从业多年，拥有跨界的知识和工作经历；系统学习了心理学、社会学、经济学、运筹学、管理学、哲学等学科经典，阅读量平均一年在一百本左右；可以说在成都和整个西南地区，都是最顶级的产品经理。
【成长经历】从小接受严酷的数学思维和能力训练，在大学系统地学习运筹学、概率论、高等代数等工具方法，尤擅长多目标规划和决策。在IT和互联网行业有十余年研发、管理、培训、策划等实战经验（十年互联网研发、策划、推广经验）。在金融和证券行业也从业超过七年，对金融、证券等市场有较深的理解。在电子商务、互联网等行业连续创业超过八年（软件、互联网），是在多栖领域（跨越三个以上行业）为数甚少，既有顶层整体规划，又有专业领域策划实施能力的资深行家。
【社会参与】▲全国华友会智联网总干事 ▲成都、绵阳政府机构的互联网顾问 ▲四川省最具互联网思维的人才之一 ▲ “中华讲师”2018年互联网领域优秀讲师5强 ▲华友会资深讲师 ▲《人人都是产品经理》专栏作家

本课程名称： 互联网环境下企业数字化升级沙龙

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