互联网 环境下企业数字化升级沙龙

公司决策层、公司各部门负责人

无论国内国际的市场环境，都处于持续变化的状态：供给侧结构性改革仍将是国内经济工作的重中之重，经济结构的复杂性也决定了经济中存在高度不确定性；而全国自上而下的全面改革举措也存在诸多的不确定性；而以人工智能、大数据、云计算为代表的互联网信息革命又加速了各个产业发展变化的速度。
所有这些都势必造成主要行业市场预期的快速变换，如何通过基于互联网 的数字化体系从宏观上构筑一个应对环境变化的战略架构，从微观上打造一个应对业务变化的敏捷组织，是本课程体系想要给出的答案。
本沙龙的目的是让学员明确应学习的相关概念知识，了解互联网 数字化升级战略的理念和策略，并借助相关案例，为目标学员所在企业做如下的数字化战略辅导。

☆数字化营销/经营 策划人，为目标企业构建金融、商业、经营、营销级别的数字化升级体系和大数据运作模式&框架。
典型情境： 协助做新品类、新产品、新品牌的公司做营销策划，结合数字化工具，利用场景营销、社群营销，实现招商、零售从0到1，从1到10
经典案例：墨子星智能服装营销全案设计与督导
◇智能穿戴产品联合创始人：数年前开始规划做智能穿戴服装，到现在已经开始实现从0到1的生产和销售，全面销售已经开始。
☆究极营运资参 ： 比信息化专家更懂人性和商业，比行业咨询专家更懂网络和数字化，比金融专家更懂经营和业务。
典型情景：对于业已饱和的消费品存量市场，利用数字化、情景化的策略、工具，转变目标企业重前台，轻后台，忽视中台的普遍倾向，实现企业从营销/销售向运营的业务升级转化，从而实现从1到10的企业扩张愿景。
◇共享旅游项目战略顾问：数年的文旅项目策划咨询经验，到现在已经能实现利用情景化来实现全域旅游的规划与落地。
【数学天才】长年累月从事对横断学科的探索与研究，逾三十年编程设计的经历，曾获得全国大学生数学建模竞赛一等奖，拥有如丹尼尔▪平克《全新思维》所言的“右脑型”创新思维能力（自创可视化战略思维体系），以及查理▪芒格所提及的多元思维能力(多栖思维模型)。
【疯狂产品经理】从小接受奥数的强化训练，培养了扎实的数学建模、数据分析能力；六年国际软件外包项目的开发、管理、培训经历；八年电子商务、信息安全、网络软件的产品设计、系统开发、项目分析和管理经历；在大型金融机构、大型IT企业长年就职且获得优秀员工称号，在互联网公司、知识产权机构也从业多年，拥有跨界的知识和工作经历；系统学习了心理学、社会学、经济学、运筹学、管理学、哲学等学科经典，阅读量平均一年在一百本左右；可以说在成都和整个西南地区，都是最顶级的产品经理。
【成长经历】从小接受严酷的数学思维和能力训练，在大学系统地学习运筹学、概率论、高等代数等工具方法，尤擅长多目标规划和决策。在IT和互联网行业有十余年研发、管理、培训、策划等实战经验（十年互联网研发、策划、推广经验）。在金融和证券行业也从业超过七年，对金融、证券等市场有较深的理解。在电子商务、互联网等行业连续创业超过八年（软件、互联网），是在多栖领域（跨越三个以上行业）为数甚少，既有顶层整体规划，又有专业领域策划实施能力的资深行家。
【社会参与】▲全国华友会智联网总干事 ▲成都、绵阳政府机构的互联网顾问 ▲四川省最具互联网思维的人才之一 ▲ “中华讲师”2018年互联网领域优秀讲师5强 ▲华友会资深讲师 ▲《人人都是产品经理》专栏作家