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第一篇 自我管理篇
一、角色认知
二、心态调整
三、树立标杆
第二篇 团队建设篇
一、选对成员
二、主动培育
三、行为塑造
第三篇 工作管理篇
一、目标管理
二、工作跟进
三、绩效管理
第四篇 员工管理篇
一、高效沟通
二、有效授权
本课程名称： 中高层管理技能提升（MTP）
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培训受众:
课程收益:
2. 掌握筛选团队成员、带教下属的方法与技巧；
3. 掌握目标管理、日常跟进的有效措施，掌握绩效
4. 熟练运用团队沟通、授权及员工激励的有效工具。
课程大纲
第一篇 自我管理篇
一、角色认知
二、心态调整
三、树立标杆
第二篇 团队建设篇
一、选对成员
二、主动培育
三、行为塑造
第三篇 工作管理篇
一、目标管理
二、工作跟进
三、绩效管理
第四篇 员工管理篇
一、高效沟通
二、有效授权
三、员工激励培训师介绍
英才教育特邀讲师
华商教育特邀讲师
博维教育特邀讲师
浩睿咨询特邀讲师
从事企业管理及教育训练工作十多年，涉及互联网、生产制造、房地产、娱乐、烘焙、餐饮、食品等多个行业多个领域，有着极其丰富的行业和培训实操经验，先后为全国上百家企业提供过咨询及培训服务。
授课风格：
善于采用情景式训练法、案例分析、模拟实战、视频冲击、小组讨论及练习等通俗易懂的培训方式，并通过风趣幽默的语言向学员呈现课程内容。用“心”和自身态度诠释课程内容，课程紧扣学员实际工作，保持学员高度参与，敏锐发现企业及员工问题，实效解决企业实际问题。运用心理学及教练技术，通过外力和学员内心的碰撞，将正确的观念转化为信念，把正确的行为变成习惯，以达到知行合一的训练目的。
精品课程：
1.打造狼性精英团队七项修炼
2.狼性执行智慧
3.卓越团队建设与管理
4.职业经理人之职业化塑造
5.高效沟通技巧
6.360度卓越领导力塑造
7.中高层管理技能提升（
8.非人力资源经理的人力资源管理）
9.服务意识与技能提升
10.团队拓展训练
本课程名称： 中高层管理技能提升（MTP）
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