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本课程名称： 现场管理和改善实务
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授课内容与课纲相符0低0%
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培训受众:
课程收益:
? 系统学习管理理念、管理技术、方法、技能，形成全新的思维模式并导致行为和习惯的变化；
? 了解作为一个高效的管理者所须承担的角色和具备的能力，培养管理者应有的正确态度；
? 学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系和工作环境，领导团队有效达成目标。
培训颁发证书:
课程大纲
l、车间管理人员的职责与角色认知
2、如何建立好的管理的基础
3、如何成为好的车间现场管理人员
4、车间管理工作的重心与要点
二、如何有效的挖掘
本课程名称： 现场管理和改善实务
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