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1. 中国企业智能制造典型路径
1.1. 中国企业发展总体现状
1.2. 智能制造主流发展路径
1.3. 中国企业智能制造四步走
2. 夯实精益制造的基础
2.1. 准时化和自働化
2.2. 识别和消除制造过程的浪费
2.3. 价值流分析
3. 自动化技术降本增效
3.1. 加工自动化
3.2. 物流自动化
3.3. 检测自动化
4. 让数据流动起来
4.1. 从MBD开始打造数字工厂
4.2. 数据采集打通数据流动的最后一公里
4.3. 打造透明工厂，实现全局管理最优
5. 保持开放心态，迎接技术变更大潮
5.1. Gartner技术成熟曲线
5.2. 学习型组织和人才
本课程名称： 智能制造技术架构
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课程大纲
1. 中国企业智能制造典型路径
1.1. 中国企业发展总体现状
1.2. 智能制造主流发展路径
1.3. 中国企业智能制造四步走
2. 夯实精益制造的基础
2.1. 准时化和自働化
2.2. 识别和消除制造过程的浪费
2.3. 价值流分析
3. 自动化技术降本增效
3.1. 加工自动化
3.2. 物流自动化
3.3. 检测自动化
4. 让数据流动起来
4.1. 从MBD开始打造数字工厂
4.2. 数据采集打通数据流动的最后一公里
4.3. 打造透明工厂，实现全局管理最优
5. 保持开放心态，迎接技术变更大潮
5.1. Gartner技术成熟曲线
5.2. 学习型组织和人才
培训师介绍
10余年制造业工作经验，6年以上企业管理培训和咨询经验。长期任职中国精益人才黄埔军校富士康，长期深入调研国内制造业企业，推动美的、龙津、恒安等国内知名企业的升级项目，总结和提炼了一套从精益管理到智能制造的企业升级转型路线图和工具包，涵盖企业标准体系建设、人员培养和技能训练、精益管理提升、
资质文件：
中国智能制造系统解决方案供应商联盟 专家
珠海市工业互联网协会专家委员会委员
哈尔滨工业大学EDP特聘讲师
中软系统集成高级项目经理
六西格玛DFSS绿带
精益管理培训高级讲师
本讲师授课方式偏重于workshop（工作坊）方式。需要参训企业和学员提前做好准备工作，在课程过程中积极参与，并且会那排课程后的项目推动计划。
如果只是想简单听一听的话，选择本讲师不是很合适。
本课程名称： 智能制造技术架构
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