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《突破带团队困局—反熵增》

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培训受众:

高层管理、HR、培训师

课程收益:

【本次课程探讨的主题】对抗熵增,揭秘华为带团队秘诀;团队凝聚力在于心理所有权;幸福源自欣赏与感激企业文化。

课程大纲

【课程纲要】

一、断舍离反熵增

1、熵概念:熵是无序化度量

2、熵增定律

3、孤立热力系统的熵不减少

4、断舍离耗散结构:开放、远离平衡态、非线性

5、非线性思维:试错、重复、反馈和极致

6、对抗熵增:开放,形成负熵流!升维等等

7、团队边际效益曲线

8、“Day one”和“Day two”哪个更重要?

9、第二曲线

10、库伯勒—罗丝改变曲线

二、心理所有权

1、达巴瓦拉视频

2、达巴瓦拉:敏捷小团队、归属感、幸福感

3、扑克牌游戏

4、练习:教练对话(不容忍问题、诊断问题、目标、方案和践行监督)

三、欣赏与感激

1、改变信念,看到美好!

2、接纳与习惯性防卫

3、信念试验

4、转念:事件、信念和结果

5、练习;STOP积极暂停情绪

6、FFC赞美法

 


培训师介绍

一个死磕断舍离的专家,一个只讲一门断舍离课程的培训师
★情商断舍离首创者
★国家二级心理咨询师
★国家认证高级企业培训师
★国家认证高级人力资源管理师
★4D团队领导力认证教练
★副主任医师
★团队引导师
★心理咨询师
【工作经验】
25年从医经历,悟透人生取舍
来永旭老师具有25年临床实践和卫生行政管理经验,曾任某武警部队卫生处处长、副主任医师;从医的25年,经历了太多人间生离死别,悟出了充满断舍离磁性人生,满怀信仰,活在当下。
10年人资管理,阅尽人事断离
来老师拥有10多年的人力资源管理经验,高级人力资源管理师;体悟到:舍,敢于对多余成功说“不”;断,敢于对不需要说“不”;离,敢于对旧我习惯说“不”。
20年培训经验,倾心助人达已
早在1985年来永旭老师就开始了培训生涯,为部队培训医助和卫生员。来永旭老师秉承“课程无限满足学员需要,培训无限接近培训目标”的理念,研发自已特色课程,用智慧、经验和精进基于绩效提升磨炼精品课程。将断舍离理念运用到自我管理中(时间管理、社交网络、办公室5S、归类整理等),中高层幸福职业生涯再规划和领导力再造。

本课程名称: 《突破带团队困局—反熵增》

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