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组织管控模式与组织结构设计培训班

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培训受众:

组织管理人员特别是中高层管理人员

课程收益:

掌握组织管控模式与组织结构设计的类型、特点以及选择方式,帮助建立、调整和设计适合于自身组织与产品特点的管控模式与组织结构。

课程大纲

【课程特色】  

1、国内外知名企业管控模式设计经验的讲师主讲。

2、该课程重点在管控模式和组织结构的设计方法。

3、该课程内容的特点在授权与内部接口边界。

【课程目标】

掌握组织管控模式与组织结构设计的类型、特点以及选择方式,帮助建立、调整和设计适合于自身组织与产品特点的管控模式与组织结构。

【课程对象】

组织管理人员特别是中高层管理人员。

【课程时间】 

6课时/12课时

【课程提纲】

1.管控模式的核心内容与应用

1.1什么是管控模式?

1.2管控体系的核心内容

1.3管控方法及应用

1.4集团/区域公司/子公司/分公司的主要管控模式分析

2.管控模式与组织的设计方法

2.1管控模式与组织的设计的依据与原则

2.2管控模式与组织的设计步骤和方法

2.3管控模式与组织的设计的文件化

2.4管控模式与组织设计效果的评论

3.组织内部管控权限与边界

3.1组织管控模式对应的授权体系设计

3.2授权的原则与风险控制

3.3组织内部接口的边界设计

4.管控模式与相关的管理体系支持

4.1管控模式与流程管理体系

4.2管控模式与绩效管理体系

4.3管控模式与其它体系的整合

5.管控模式与组织设计的案例分析

5.1国内外知名企业的管控模式设计分析

5.2管控栻民组织设计常见的问题

5.3管控模式设计的主要障碍与解决方法

5.4管控模式与组织设计的关键成功因素

【培训讲义】

讲课大纲、管控模式与组织设计案例分析

本课程名称: 组织管控模式与组织结构设计培训班

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