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世界级制造WCM之 支柱组织和审核

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培训受众:

准备或已经推行WCM管理体系的各支柱长和支柱成员。

课程大纲



1.支柱的概念、组织和运行方式;

2.如何更好管理支柱;

3.如何对支柱进行审核、评估;

4.如何帮助支柱识别损失、设定改善小组等等.

培训师介绍

多年的跨行业WCM运作经历,精通精益六西格玛和TPM等方法论。对WCM的导入、推广和巩固深化有自己的独特理解。其中辅导的多家企业均通过Jipm审核并获奖。

本课程名称: 世界级制造WCM之 支柱组织和审核

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