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1.企业是公有的，经营好企业是企业家的责任。
2.产业人的使命就像“自来水”那样，向消费者向社会源源不断地提供质量、性能优良的产品，提供优质服务，使物质不断丰富，使贫穷逐渐消除。
3.企业经营的目的不是为了赚钱，但确保适当的利润则是义务——为了投资者，为了职工生活福利的改善，为了扩大再生产，为了回流社会。
4.为了确保利润，同时确保产品竞争力，必须千方百计地降低成本，完善经营管理。
5.造物之前先造人，重视人才培养。
6.经营者应从长计议，超越自己的任期。
7.经营者应率先垂范，先苦后乐，具有一切责任在我的觉悟。
8.经营者不应怨天尤人，而应认为社会是公道的，相信路就在自己的脚下。
本课程名称： 树立企业使命感和正确的经营观念
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课程大纲
1.企业是公有的，经营好企业是企业家的责任。
2.产业人的使命就像“自来水”那样，向消费者向社会源源不断地提供质量、性能优良的产品，提供优质服务，使物质不断丰富，使贫穷逐渐消除。
3.企业经营的目的不是为了赚钱，但确保适当的利润则是义务——为了投资者，为了职工生活福利的改善，为了扩大再生产，为了回流社会。
4.为了确保利润，同时确保产品竞争力，必须千方百计地降低成本，完善经营管理。
5.造物之前先造人，重视人才培养。
6.经营者应从长计议，超越自己的任期。
7.经营者应率先垂范，先苦后乐，具有一切责任在我的觉悟。
8.经营者不应怨天尤人，而应认为社会是公道的，相信路就在自己的脚下。
培训师介绍
曾任百度爱乐活副总裁、总编辑。正和岛总编辑、《中国企业家》研究总监、网站主编。
致力于微创新思想在企业经营的传播与应用。致力于“企业的较量在于企业家，企业家的较量在产品”这一未来商业理念的创新与落地。
-2012年，与趋势大师KK、腾讯CEO马化腾对话中国互联网创新与趋势。
-2011年，与创新工场李开复、360公司周鸿祎对话微创新。
- 在过去5年的时间里深入研究及顾问的案例企业：小米、腾讯、凡客、360、搜狗、三星电子、万科、索尼爱立信、苹果、索尼、联想、百度、新浪、诺基亚、戴尔、三星、91助手、华为等行业知名的公司。
著有《微革命》、《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》、《三星进化》、《快品牌》、《公司凶猛》、《公司黑带》等商业畅销书。
本课程名称： 树立企业使命感和正确的经营观念
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