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一、总裁如何突破演讲的紧张恐惧情绪
Ø 总裁魅力演讲突破的六大阶段
1、惧 讲？
2、怕 讲？
3、敢 讲？
4、能 讲？
5、会 讲？
6、精 讲？
Ø 总裁魅力演说克服紧张训练系统
1、心理紧张的8个原因？
2、突破紧张的7个法宝？
Ø 总裁成功公众演讲的6大准备
1、材料内容的准备？
2、分析听众的准备？
3、目的态度的准备？
4、了解会场的准备？
5、身体状态的准备？
6、心理情绪的准备？
Ø 总裁分析听众的准备
1、身份地位？
2、年龄大小？
3、男女比例？
4、文化背景？
5、文化水平？
6、经济收入？
7、听讲目的？
8、了解程度？
9、所持态度？
二、总裁如何运用演讲的三种表达语言
Ø A、演讲的三种表达语言
1、 如何巧用文字语言 ？
2、 如何运用魅力声音语言？
3、 如何大气使用肢体语言？
Ø B、总裁感染力训练——语音语调语气
1、声音穿透力训练6大法力？
2、声音响度训练 4大技能？
3、肺活量训练3大关键？
4、如何声音的三感把握 ？
5、科学停顿的运用技巧？
6、如何运作情绪感染力？
Ø C、总裁肢体语言
1、传意眼神
2、魅力表情
3、帅气站姿
4、王者手势
5、领袖着装
三、总裁如何设计演讲与组织语言系统
Ø 如何设计有吸引力的开场白 开场白应解决的三个心理问题
1、你主要讲什么？
2、我为什么要听你讲？
3、你讲的对我有什么好处？
4、学习后对我有什么帮助？
Ø 开场白应达到三个目的：
1、如何拉近距离
2、如何建立信赖
3、如何引起兴趣
Ø 八种开场白
1、好开门见山？
2、如巧问问题？
3、再制造悬念？
4、专讲个故事？
5、即做个活动？
6、恰引用名言？
7、证列举事实？
8、高赞美听众？
Ø 演讲新模式—故事演讲会
1、如何描述细节？
2、如何进入角色？
3、如何要有参与感？
4、如何总结提炼，得出感悟？
Ø 如何选择演讲内容的 4S法则
1、如何身体力行
2、如何深受其益？
3、如何深信不疑？
4、如何声情并茂？
Ø 如何让演讲更有条理性
1、如何运用一二三理论？
2、如何几点理论的妙用？
Ø 演讲语言要实现“四化”
1、具体化？
2、通俗化？
3、故事化？
4、情绪化？
Ø A、具体化——再现场景生动的叙事
1、要简短
2、运用五何公式
Ø B、通俗化——生动形像的说明情况
1、常用比喻？
2、多用换算？
3、借用工具？
Ø C、情绪化——以情动人如何描述一个人
1、列举事例？
2、指名道姓？
3、引用对话？
4、情感字眼？
Ø 六种结尾模式
1、总结式？
2、号召式？
3、故事式？
4、幽默式？
5、对联式？
6、诗词式？
四、总裁魅力演讲控场互动技巧
Ø 演讲控场技巧
1、目光的控制——定点强化目光？
2、声音的控制——高低声停顿？
3、动作的控制——出示道具大幅度动作？
4、内容的控制——调整内容？
Ø 各种问题解答
1、有人挑刺怎么办？
2、忘了词怎么办？
3、时间到了没说完怎么办？
4、突然被叫起来说几句怎么办？
Ø 如何应对演讲中的错误
1、掩饰错误而不是强化错误？
2、不要慌张，要镇定？
3、将错就错？
本课程名称： 杜涛《总裁魅力演说核密码高级课程》
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培训受众:
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你--是否曾因恐惧舞台，而无奈放弃了登上舞台展示自己的机会？好产品没卖出好价钱？
你--是否曾因自己不善于超级演讲，而在公众场合形象顿失？精彩全无？
你--是否曾在台下准备充分，而在台上语无伦次？
你--是否曾因不擅长超级演讲，自卑、痛苦、信心受损？不能自拔？
你--是否曾因不会超级演讲而无法激励带领团队？
你--是否曾因不会超级演讲无法扩大自己的影响力？
你--是否曾因不会超级演讲而无法提升品牌影响力？
你--是否曾因不会超级演讲而无法打开产品销路全面引爆盈利呢？
为什么总是他们如此优秀卓越？？？
你知道所有成功企业家，高级职业经理人，成功名人，商业精英，社会名流等，为什么都那么有魅力和影响力的吗？
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言之有枝-要会说话，更要说好话？
言之有力-要打动別人,先给自己打足气？
言之有情-会说话的人，能把话说到对方心窝里？
言之有趣-愉人悦己，幽默谈吐自有魅力？
言之有蜜-话如品茗，会赞扬更要巧批评？
言之有别-话随人变，到什么山头唱什么歌？
言之有计-耍点诡，用你的“嘴”说动别人的心？
言之有依-有理有据，谈判说服巧攻心？
言之有隐-嘴上带把尺，最好点到为止？
言之有忌-说话谨慎，切忌囗无遮拦！
主持会议需要演说，商务谈判需要演说；
招商销售需要演说，凝聚人心需要演说；
发展创新需要演说，提高执行需要演说；
新品上市需要演说，问题解释需要演说；
大小会议需要演说，企业管理需要演说；
年终总结需要演说，产品路演需要演说；
领导团队需要演说，打通人脉需要演说；
激发士气需要演说，攻战市场需要演说。
销售爆增需要演说，招商引资需要演说；
带领企业需要演说，打造团队需要演说；
整合资源需要演说，跨界发展需要演涚；
课程大纲
一、总裁如何突破演讲的紧张恐惧情绪
Ø 总裁魅力演讲突破的六大阶段
1、惧 讲？
2、怕 讲？
3、敢 讲？
4、能 讲？
5、会 讲？
6、精 讲？
Ø 总裁魅力演说克服紧张训练系统
1、心理紧张的8个原因？
2、突破紧张的7个法宝？
Ø 总裁成功公众演讲的6大准备
1、材料内容的准备？
2、分析听众的准备？
3、目的态度的准备？
4、了解会场的准备？
5、身体状态的准备？
6、心理情绪的准备？
Ø 总裁分析听众的准备
1、身份地位？
2、年龄大小？
3、男女比例？
4、文化背景？
5、文化水平？
6、经济收入？
7、听讲目的？
8、了解程度？
9、所持态度？
二、总裁如何运用演讲的三种表达语言
Ø A、演讲的三种表达语言
1、 如何巧用文字语言 ？
2、 如何运用魅力声音语言？
3、 如何大气使用肢体语言？
Ø B、总裁感染力训练——语音语调语气
1、声音穿透力训练6大法力？
2、声音响度训练 4大技能？
3、肺活量训练3大关键？
4、如何声音的三感把握 ？
5、科学停顿的运用技巧？
6、如何运作情绪感染力？
Ø C、总裁肢体语言
1、传意眼神
2、魅力表情
3、帅气站姿
4、王者手势
5、领袖着装
三、总裁如何设计演讲与组织语言系统
Ø 如何设计有吸引力的开场白 开场白应解决的三个心理问题
1、你主要讲什么？
2、我为什么要听你讲？
3、你讲的对我有什么好处？
4、学习后对我有什么帮助？
Ø 开场白应达到三个目的：
1、如何拉近距离
2、如何建立信赖
3、如何引起兴趣
Ø 八种开场白
1、好开门见山？
2、如巧问问题？
3、再制造悬念？
4、专讲个故事？
5、即做个活动？
6、恰引用名言？
7、证列举事实？
8、高赞美听众？
Ø 演讲新模式—故事演讲会
1、如何描述细节？
2、如何进入角色？
3、如何要有参与感？
4、如何总结提炼，得出感悟？
Ø 如何选择演讲内容的 4S法则
1、如何身体力行
2、如何深受其益？
3、如何深信不疑？
4、如何声情并茂？
Ø 如何让演讲更有条理性
1、如何运用一二三理论？
2、如何几点理论的妙用？
Ø 演讲语言要实现“四化”
1、具体化？
2、通俗化？
3、故事化？
4、情绪化？
Ø A、具体化——再现场景生动的叙事
1、要简短
2、运用五何公式
Ø B、通俗化——生动形像的说明情况
1、常用比喻？
2、多用换算？
3、借用工具？
Ø C、情绪化——以情动人如何描述一个人
1、列举事例？
2、指名道姓？
3、引用对话？
4、情感字眼？
Ø 六种结尾模式
1、总结式？
2、号召式？
3、故事式？
4、幽默式？
5、对联式？
6、诗词式？
四、总裁魅力演讲控场互动技巧
Ø 演讲控场技巧
1、目光的控制——定点强化目光？
2、声音的控制——高低声停顿？
3、动作的控制——出示道具大幅度动作？
4、内容的控制——调整内容？
Ø 各种问题解答
1、有人挑刺怎么办？
2、忘了词怎么办？
3、时间到了没说完怎么办？
4、突然被叫起来说几句怎么办？
Ø 如何应对演讲中的错误
1、掩饰错误而不是强化错误？
2、不要慌张，要镇定？
3、将错就错？
培训师介绍
【导师简介】：
杜涛老师，工商企业管理硕士，清华大学MBA/中大EMBA，曾服务于中国500强上市集团企业美的集团公司酒店事业总部、上市企业浙江棒杰针织集团股份公司、安莉芳集团控股酒店集团、台资DdidDS集团公司、广州中国国际大酒店、华美达广场酒店集团等大中型企业，杜涛老师从一线业务员、销售员、大区经理、区域经理、营销总监、营销总经理，再到全面培训高级经理、培训总监、再到企业营销商学院院长、并任职多家企业商学院、企业大学高级首席金牌
本课程名称： 杜涛《总裁魅力演说核密码高级课程》
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