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前置时间缩减

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  • 课程时长:1.0天
  • 授课讲师: 唐伟国
  • 课程分类:生产管理
  • 课程编号:317066
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课程大纲

第一部分 – 前置时间缩减原理

介绍:

-        缩减前置时间时间之重要性

-        如何定义前置时间缩减?

-        前置时间缩减对我和公司的意义

步骤:

-        确定前置过程的步骤

-        剔除不必要的因素

-        确定内在与外来因素

-        将内在因素移至外面

-        缩减所有余下的因素

-        缩减所有外来因素

第二部分– 前置缩减的节省

-        库存成本

-        减少仓存次品

-        减少材料的浪费

第三部分– 为剔除前置时间作好安排

-        练习和讨论

-        缩减前置时间的技巧

-        一个持续不断的过程

第四部分– 量度缩减前置之成果

-        量度以改善

-        完结

本课程名称: 前置时间缩减

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