精益设计实战训练 (1天）_内训课程

培训受众:

CEO、副总、首席技术官、首席信息官、总工程师等企业高管；
研发设计中心、企业技术中心、创新研究中心、研究院/所、新能源研究、对标管理、技术管理等部门负责人；
研发质量、制造工程、工艺管理、产品工程、精益改善部门负责人；
产品设计专家、学者等学术机构成员或个人职业人士等。

课程收益:

1. 简化产品设计，缩减工艺流程
2. 降低产品总成本（含直接材料成本、直接人力成本、研发投入成本、工厂运营成本、质量成本、客户服务成本）；
3. 因设计缺陷引发的产品质量问题与潜在产品可靠度问题；
4. 提升研发设计效率，缩短产品开发周期。

课程大纲

讲解精益设计方法与原则，帮助学员掌握精益设计方法分析产品的方法与步骤
1、精益设计Lean Design 的起源
2、精益设计Lean Design 创始人Sandy Munro及其企业介绍
3、精益设计相关案例介绍
4、精益设计原则讲解
（1）认识BOB(蒙眼独臂建造师)
（2）优秀设计原则
（3）部件挑战价值
（4）关注总成本（Total Cost）
5、成本地图讲解
（1）成本地图构成
（2）符号含义
（3）Munro评分规则
（4）成本地图作用
6、创意思维方法
7、从分析到再设计 – 圆珠笔精益设计练习
8、课程小结