社交艺术口才的标准_内训课程

课程大纲

正确贴切

准确、贴切、规范、符合表达习惯、且导向正确。

目的明确

增进感情，重点突出、观点鲜明、内容集中、始终围绕表达目的去表达。

明确是言语表达最基本的要求。所谓明确，就是语言明晰，意思确定。讲话者在大多数情况下，说的话都应当是明确的，绝不能含糊其辞，模棱两可。

讲话要明确，体现了简明性和效率性。讲话者不仅要有深刻而系统的思想体系、明晰的观点，而且还必须学会运用简明扼要、准确精当的言语，恰如其分地表达自己的思想，做到言简意赅、新颖精辟。

条理分明

心里有数，思路清晰，说者明白，听者清楚。

我们在讲话中最常见的毛病就是,言之无序,具体表现就是：颠三倒四、丢三拉四、前后矛盾、主次不分、没有重点、啰里啰嗦、没有条理。如何让我们的讲话能够条理清晰、主次分明、重点突出,我们讲话就要学会讲好,讲得精彩,讲得精炼。我们要从敢讲开始,然后达到能讲到阶段。

语势连贯

语感好，表达流利，节奏适当，一气呵成，不拖泥带水。

刘勰《文心雕龙•章句》中说：“夫人之立言，因字而生句，各句而成章，积章而成篇。”句子是人们进行交际的最基本的语言单位，但是要比较完整地表达一个意思往往需要若干个句子组成“句链”，句与句之间必须有着一定的联系，并且按照一定的规律组合，这就发生了句间是否连贯的问题。“连贯”是传统修辞学的重要内容，是研究如何使语言表述得明白、通畅，收到较好效果的重要课题。它又是篇章语言学研究热点，因为如果句子不能组成一个连贯的整体，就不成其为语篇；连贯是语篇的基本特征。

培训师介绍

实战派企业管理专家、美国PDP认证培训师。
培训行业从业11年，致力于企业核心竞争力提升领域，擅长中层经理人能力提升与执行力训练，企业发展目标规划与执行落地。

为使课程从理论到实践再到实战的过程，10多年来杜老师在不同行业完成了从培训师到咨询师、从咨询师到企业培训经理、从企业培训经理到集团培训总监、从集团培训总监到华南大区经理、从华南大区经理到集团人力资源副总、从副总再回归到培训师的转变。曾任职于某知名IT信息技术公司人力资源经理、某上市公司培训总监及副总职位。

多年来为200多家企业或品牌提供过专业的管理能力强化、执行力提升、团队激励、员工素养提升、管理顾问等服务，受到企业与学员的高度认同，与多家企业形成顾问关系为企业中高层管理团队提供咨询与辅导。

杜老师课程脉络清晰，讲授贴近学员实际工作，习惯把深奥的理论通俗化，复杂的事物简单化，然后由简入繁。课程实战性强：案例丰富、谈古论今、引经据典、深入浅出，理论联系实际、给知识给系统给体验给思想给引导；善于把握问题关键通过表象揭示本质，培训效果显著，深受学员好评！

杜老师曾服务企业：万达集团、万科地产、远洋地产、友谊合升地产、乾豪集团、东展集团、冰山集团、泰德集团、ABB大连公司、PICC高新园区支公司、平安保险、中国人寿、海泰控股、民生银行、建设银行、工商银行、深圳发展银行、农业银行、中国银行辽宁省分行、中国移动、中国联通、大连影城、中远物流、东芝物流、大连港集装箱码头、大连港散粮码头、大连集发物流、珍奥集团、雅芳集团、水一方商贸、苏尔寿泵业、联化化学、可口可乐、中粮米业、奇运生药业、香港集品堂食品、蒂森克虏伯等企业。

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