职业经理十项管理技能训练_内训课程

课程大纲

职业经理十项管理技能训练

主讲：周讦老师

为什么要学习本课程
企业的组织经构就像一根链条，环环相扣，任何一个环节的薄弱都同样会造成整体运转的障碍。如果将企业比作一个人，最高决策管理层就好比头脑，决定前进的方向，基层员工则是脚踏实地的双足。但仅有头脑和双足还是不够的，必须要有一个承上启下的腰，也就是贯彻执行决策意图和指挥具体操作的职业经理层。这个层面的管理者，既要有胸怀全局的大局观，又要熟悉具体的业务操作，是公司非常重要的骨干力量。有很多经验教训表明，职业经理管理技能的欠缺是很多具有良好创意的新公司在市场竞争中栽跟头的主要内因之一。本课程重点传授职业经理必备的技能与工作技巧，旨在培养能够分享企业经营理念、带领下属实现企业远景目标的高绩效职业经理人。

本课程学习目标
☆清楚地认知作为职业经理人的角色
☆学会时间管理的主要方法
☆掌握与上司沟通、水平沟通、与下属沟通的方法与技巧
☆熟悉目标管理法的主要内容，掌握设定目标的七大步骤
☆学会根据人格类型激励员工
☆掌握正确的绩效评估方法
☆掌握指导部属的要决
☆掌握适度授权的要领
☆了解老化团队发展的突破口
☆掌握团队冲突的主要处理方法

谁需要学习本课程（本课程学习对象）
☆企业中层管理者
☆企业高层管理者
☆具发展潜力的基层主管
☆人才资源部、培训部经理及员工
☆事业单位、政府机关的管理者

内容提要
管理技能之一角色认知
管理技能之二时间管理
管理技能之三管理沟通
管理技能之四目标管理
管理技能之五激励
管理技能之六绩效评估
管理技能之七领导
管理技能之八教练
管理技能之九授权
管理技能之十建设团队

培训师介绍

周讦老师简介

职业经理人、策划人；
长沙黄金时代首席教练；
NLP（神经语言程式学）执行师；
长沙品位调频（FM102.2）广播电台《周老师时间》栏目的策划人、主持人；
现任多家培训机构客座训练师。

15年的实战销售经验，从销售代表到多家大型企业市场总监一职，主要负责市场营销、销售管理、客户服务项目的咨询、诊断、规划与实施，及销售、市场、管理方向的中、基层专业培训。
周老师的课程睿智幽默、生动活泼、极富感染力；讲究心灵的沟通、人性启迪、且擅长于互动式训练。是一位富有多年销售实战经验的实战派讲师，世界500强企业的经验可以学习但不可以复制，周老师教给你的是可以复制的实战经验。

授课内容：
主要负责市场营销、销售管理、客户服务项目的咨询、诊断、规划与实施，及销售、市场、管理方向的中、基层专业培训。

授课形式：
企业内训

合作企业：
中国石化、中国电信、中国联通、华菱线缆、中国人寿、平安保险、艾特集团、摩登漂亮宝贝、欧普照明、美涂士集团、中信实业银行、恒信证券、阳光100、天英国际、金沙实业、九芝堂药业、好食上餐饮、威胜电子、沐林实业、友文食品、力元新材、大连万达、亚洲铝材、电广传媒等。

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